关键词：汽车零部件供应商;;座椅项目开发管理;;评价选择体系;;层次分析法(AHP);;质量管理体系
摘 要：本文基于国内外对于汽车行业供应链的理论研究,讨论了汽车行业中整车制造企业和零部件供应商之间的合作关系的重要性,具体研究了在座椅项目开发过程中如何改善汽车制造企业对于供应商的评价选择体系和质量管理体系中存在的问题。并以V汽车制造公司的L42座椅项目为实际案例,分析了V公司零部件供应商管理现状,研究采取改善措施提升V公司现有的供应商评价选择体系和质量管理体系的能力,为V汽车制造公司提高企业管理成效,降低管理成本,减少质量问题,最终实现整个公司的利益最大化做出贡献。本论文具体的研究内容可以分为两个部分,第一部分是引入层次分析法(AHP)对于V公司在L42座椅项目中的待选供应商进行技术、质量、采购三个...