关键词：企业并购;协同效应;企业整合;钢铁行业
摘 要：钢铁行业是我国的第一产业,也是我国的传统行业之一。改革开放以来,国家大力发展经济,市场对钢铁的需求猛增,钢铁行业成为暴利行业,许多资本都涌入钢铁产业,成立了规模不一的钢铁厂。近年来,由于房地产行业发展趋势放缓、进口铁矿石价格上升等因素的影响,钢铁行业陷入需求下降、成本上升等困境,钢铁企业通过各种途径寻求出路,其中包括通过合并来实现整体效益以及竞争力的提升。企业并购分为横向并购、纵向并购和混合并购,不同企业并购的目的是不同的,但从本质上来讲,都是为了摆脱现有困境或是为了获得未来更好的发展,并购如果成功完成,则会实现两家企业并购后的效益大于并购前两家企业单独发展产生的效益之和,也即实现了协同效应。但是并不是所有企业的并购都可以实现协同效应,因此对于企业并购后是否实现以及如何实现协同效应的研究就显得尤为重要。从以往研究结果来看,协同效应又可以分为经营协同效应、管理协同效应和财务协同效应。尽管国内外有许多关于并购产生的协同效应的理论的研究,但是以并购案例为指引针对单一行业并购协同效应的研究依然不多,因此本文选择从这个角度出发,在对协同效应相关理论进行界定与分类后,通过财务分析等方法比较企业与行业在并购前后的发展趋势,对济钢并购莱钢的协同效应的产生与否进行判断,从而为钢铁行业在已发生的并购过程中容易出现的问题提出可能的建议。这在某种程度上可以针对我国钢铁企业在并购活动的进行过程中出现的问题提出解决思路,对我国钢铁行业的持续稳定发展具有一定的意义。
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