关键词：延迟策略;;供应链;;汽车工业;;优势条件
摘 要：汽车产品类型的增加以及个性化定制的发展使得汽车企业所面临的产品需求不确定性大幅度提高,汽车企业之间的竞争开始转变为基于时间的竞争和基于顾客的竞争。延迟策略作为实现大规模定制的有效手段,开始引起汽车企业的重视。由于实施延迟策略的成本较高,因此,很多汽车企业不敢轻易实施该策略。该文结合国内外汽车企业实施延迟策略的案例,分析了汽车企业实施延迟策略的优势,指出零部件的模块化设计、计算机网络技术的应用、JIT生产模式的推广以及整车企业在整个汽车供应链上的核心地位等汽车供应链所表现出来的重要特性都成为汽车行业实施延迟策略时所具备的重要优势。