关键词：房地产;全成本;管理
摘 要：本文主要针对于房地产开发企业全成本管理的探讨为切入点进行分析,结合当下我国房地产企业成本管理现状为主要依据,从企业树立全成本意识、重视隐性成本,做好全面预算管理、提升财务成本管理在企业内部的地位、通过信息化建立标准化的成本管理体系这四方面进行深入探索与研究,主要目的在于加大房地产开发企业的全成本管理力度,从而提升房地产开发企业的经济收益,使房地产开发企业得到长足发展。
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