关键词：不同类型;国企;经营管控;设计;探讨
摘 要：针对上海华谊集团投资有限公司所属全资控股子公司规模跨度大、行业分布广、产品没有关联性等特点,提出不同类型化工国企经营管控的设计探讨。提出了"一司一策,有效管控;一司一议,分类管控"等实现管理出效益、管理出效率、管理出成果的一系列设计。
内 容：原文可通过湖北省科技信息共享服务平台（http://www.hbstl.org.cn)获取