5299 篇
13868 篇
408774 篇
16079 篇
9269 篇
3869 篇
6464 篇
1238 篇
72401 篇
37108 篇
12060 篇
1619 篇
2821 篇
3387 篇
640 篇
1229 篇
1965 篇
4866 篇
3821 篇
5293 篇
国防军工行业:红外,蓝海的需求,增量的时代,巨头的成长-军工﹒信息化专题二
高端军用红外以制冷型为主、低需求弹性、技术驱动,单兵+民品注重非制冷、高需求弹性、成本驱动。(1)技术:制冷与非制冷型探测器成像机理不同决定性能、成本、应用领域的差异;制冷型注重改进材料提高性能,非制冷型聚焦提高良率、缩小像元、改进封装等。(2)供求关系:高端军品对性能的强调决定低需求弹性,红外企业议价能力较强;民品+单兵装备市场需求弹性大,不断降成本是关键。(3)市场格局:参考美国,高端军品市场因技术+渠道壁垒竞争格局相对稳定;具备领先探测器、图像处理自制能力的企业,有望基于成本优势推出有价格竞争力的产品,并不断拓宽下游应用领域。
1 光电转换机制及材料差异,决定红外探测器的成本与性能 ................................................... 5
1.1 探测特定波段,实现光电转换的焦平面阵列为红外探测器的核心 .................................................... 5
1.2 光电效应与热效应机理差异,决定制冷与非制冷在性能上的不同 .................................................... 6
1.3 制冷型改进以材料为主,而非制冷型聚焦于缩小像元与改进封装 .................................................... 8
2 需求弹性差异引致军民驱动力不同,民企涉军或是大趋势 ................................................. 10
2.1 探测器为红外产业核心,掌握自制能力的企业多实现全环节覆盖 .................................................. 10
2.2 核心军品低需求弹性/技术驱动,单兵+民品高需求弹性/成本驱动 ................................................. 12
2.3 缩小像元尺寸、提高良率、改进封装是红外企业降低成本的关键 .................................................. 14
2.4 竞争格局展望:军工集团聚焦军用制冷型高端,民企涉军是趋势 .................................................. 17
3 空间广,军品迎增量时代、民品潜在需求大、海外为看点 ................................................. 19
3.1 成本与技术升级叠加国防信息化建设,军用红外的增量时代到来 .................................................. 19
3.2 民品相对高价格短期限制国内潜在需求释放,海外市场或为看点 .................................................. 22
4 国内外技术差距小,系统发展是方向,成本与渠道是短板 ................................................. 27
4.1 巨头成长路径:“商研军用”战略、系统化并购、全球经销布局 .................................................... 27
4.1.1 路径一:贯彻“商研军用”战略,国防政策变化奠定初期基础 .............................................. 28
4.1.2 路径二:系统化并购,实现核心部件自制及产品应用范围拓展 .............................................. 30
4.1.3 路径三:全球渠道建设为重点,降低单个业务波动对业绩影响 .............................................. 34
4.2 成长启示:军用集成是发展点,控成本与拓下游为民用核心 .......................................................... 36
5 投资机会分析&相关个股.......................................................................................................... 41