关键词：价值创造;;企业财务管理;;价值创造型财务管理模式;;汽车服务集团
摘 要：伴随着市场竞争的日趋激烈,R汽车服务集团的发展瓶颈也日益凸显,在所销产品和维修配件完全依附于上游厂家的前提下,日常经营还继续主打着“白热化”的价格战,所以R汽车服务集团正在谋求新的发展,探索全新的企业发展模式。例如开始研究汽车服务领域终端客户的需求,更为重视汽车服务产业链中其他业务的开发,以及汽车服务与金融产品的结合,经营模式、企业战略的调整转变等等。然而,这一转型与升级并非一帆风顺,也面临着比以往更为巨大的挑战。其中,最直接的挑战就是集团内部各项管理职能的转型,而财务转型应以价值创造为导向,即构建价值创造型财务管理模式,通过企业财务部门进行职能转型,明确新的职能定位,更好地服务于企业的可持续...