关键词：SWOT分析法;模糊层次分析法;专家打分法;钢铁企业;节能;环保战略
摘 要：为解决某钢铁企业发展瓶颈问题,促进企业更优更快发展,首先对企业节能环保产业的内外部环境进行分析,并采用SWOT分析法得到了研究对象的优势、劣势、外部机会和威胁等要素;然后运用模糊层次分析法进行定性评价,并构建战略四边型。结合排序向量与专家打分,对各要素加权分数进行计算得出战略强度,其中优势强度为2.987、劣势强度为2.026、机会强度为3.583、威胁强度为2.733、战略方位变量为0.609,强度系数ρ=0.689。节能环保产业竞争分析结果表明:该企业节能环保产业优势大于劣势,机会大于挑战,应充分发挥优势,抓住机遇,选择开拓实力型发展战略。
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