关键词：精益管理;;广汽丰田;;问题;;策略
摘 要：精益管理模式由丰田汽车的生产实践中发展而来,是一种在实践中取得有效成果的管理模式。本文以广汽丰田汽车有限公司的企业管理为例,对于目前该企业内部管理方面出现的问题进行分析和阐述,并对广汽丰田汽车有限公司管理模式的改进提出了一定的建议。文章认为尽管精益管理为丰田汽车管理方面的优秀"传统",然而也需要进行与时俱进,迎合客户、员工、企业文化发展的需求,方能焕发青春,更好的推动企业发展壮大。