关键词：出租车企业;;财务管理;;成本管理
摘 要：近十几年来,由于停滞的运价、汽油与天然气价格的频繁波动、驾驶员微弱的工资涨幅、人员严重流失等一系列因素,导致目前出租车行业形势严峻。与此同时,在激烈的行业竞争中,中小型民营企业更是生存艰难。企业为了达到预计的经济效益,需要合理的控制成本,减少不必要的管理浪费,而其中企业成本管理是降低、优化成本必不可少的环节。本文从中小型企业财务管理现状以及成本管理中存在的问题出发,分析如何才能优化企业成本管理从而实现企业经济效益最大化。