关键词：四化;职责;流程;管理
摘 要：当前,能源价格低位运行带来"生存大考",企业稳健发展面临前所未有的挑战。新形势下,如何结合油气生产单位工作实际,深入推进基层队站标准化建设,成为企业可持续发展面临的重要课题之一。本文以第三采油厂油管检测站为例,探索如何通过明细职责、规范运行、制定标准、高效管理提升,打造业务、管理一流的新型油管检测站,为推进企业稳健发展提供坚强保障。
内 容：原文可通过湖北省科技信息共享服务平台（http://www.hbstl.org.cn)获取