关键词：移动互联网；发展；对策
摘 要：电信运营商的移动互联网业务从出生到壮大，在相当长一段时间内都需要企业在资源上予以扶持，直到其形成成熟、稳定、可自我驱动的核心竞争力。这往往是一个漫长的过程，其间移动互联网业务不可避免地要“借用”企业既有资源，包括既有的品牌资源，以便于移动互联网业务的大规模推广；既有的渠道资源，以便于移动互联网业务大规模售卖；既有的客户规模资源，以便于开展移动互联网业务交叉营销；既有的流程资源，以便于移动互联网业务快速交付等。