关键词：风险管理;;采购管理;;采购风险;;汽车行业;;变速器
摘 要：采购业务在企业经营活动中的地位不断提升,采购已成为企业利润贡献的源泉,企业之间的竞争从营销手段、经营管理到采购控制不断深化。采购业务面对高质量、准时交付及低成本的综合要求,其风险因素复杂多样,因此企业对于采购风险的管控至关重要。本文从采购风险管理的国内外研究现状及研究方法分析入手,对采购风险管理主要程序开展理论分析,多角度地研究采购风险,并基于风险管理思路开展采购策略优化设计与采购流程优化再造。结合G公司现有采购流程,将采购风险管理理论拓展到G公司采购活动的各个重要环节,通过对其DSG-3项目开发过程中的采购风险因素识别、采购风险评估方法及采购风险控制手段三方面展开分析,为企业采购活动决策提供更优化的依据。最后结合FMEA分析方法以及8D问题解决方案,对G公司DGS-3项目采购管理中所出现的风险展开分析,优化其采购业务流程,优化风险因素识别方法、风险评估方法及风险控制管理,从而完善G公司采购风险管理体系,提升G公司风险管理绩效,减少风险所带来的负面影响。
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