关键词：中联重科;;工程机械;;产品结构优化
摘 要：随着工程机械行业国际国内市场环境的急剧变化,工程机械企业的产品销量下降,库存高企,杠杆率提高,企业营业收入大幅度下降,现金周转困难,工程机械企业普遍陷入困境。同时随着环保政策力度的逐步强化,人工智能的迅速发展,这些都给困境中工程机械企业的持续发展带来严峻的挑战。如何调整产品组合,优化产品结构,尽快实现产品的转型升级,这成为目前工程机械企业发展的当务之急。本文以中联重科为研究对象,首先客观描述中联重科现有产品的长度、宽度及产品结构,然后通过构建评估产品结构合理性程度的指标体系以及评价方法来评估中联现行的产品结构情况,从而评估中联产品结构的合理性程度及指出其存在的问题。通过定量的产品合理性程度评价指标体系和定性波士顿矩阵分析,从而发现了中联重科产品结构中存在的诸如资源配置不合理、未重视高毛利部分业务板块、产品智能化程度不够,还存在一批未能达到国家环保要求的产品等问题,而在此基础上,本文将联系中联重科发展的现状从把握核心业务,优化混凝土业务板块,调整其产品结构、持续坚守技术创新,实现制造到“智造”的转变以及加快智能制造布局和发展绿色制造等六个方面提出了相应的对策和建议。
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