关键词：供应商管理;制造类;采购人员;加工设备;财务知识;采购过程;制造费用;专用费用;管理费用;销售费用;
摘 要：当前采购过程中的"货比三家不吃亏"有些过时,因为供应商管理水平参差不齐,期望得到订单的心态不一致,加工设备先进程度有差异,再加上考虑某些采购人员的个人原因,在三家供应商中科学地选择一家进行合作存在风险。这里我们运用了一些财务知识并结合日常工作中的核价经验,对机械制造类零件的核价进行介绍。
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