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战略:支付市场的三条路线五个生态圈
加工时间:2014-05-29 信息来源:安邦电子商务专刊
关键词:三条平行;电子化;建设路线;第三方移动支付;通信运营商
摘 要:
内 容:

中国人民银行金融IC卡领导小组办公室主任李晓枫日前表示,从提供移动支付服务市场主体来看,全国范围内已表现出三条平行电子化建设路线:一条是商业银行移动支付电子化路线,线上手机银行走到线下应该是NFC。

第二条是第三方移动支付的路线,以线上手机移动支付业务为主,有3个方面生态系统产生:1、以电商平台为依托,2、以社交商务平台为依托,3、以行业供应链信用支付平台为依托。

第三条移动支付电子化路线是通信运营商自身,或者与中国银联合作的移动支付业务,以手机钱包方式开始线上线下的移动支付业务。

三条平行的移动支付电子化路线,将会产生:1、商业银行手机银行加上NFC移动支付生态圈;2、移动电商支付生态圈,如支付宝;3、移动支付生态圈,如微信支付;4、行业供应链信用服务支付圈;5、依托线下POS、ATM的通信运营商,或者与中国银联合作的NFC支付商。

李晓枫称,依托电商、社交移动支付生态圈,系统性的竞争已开展,像今年初的微信红包、快的与嘀嘀打车之争,发展移动支付的工作显得零敲碎打、广种薄收,通信运营商与金融机构有初步的合作,但尚未形成紧密合作。

这五类初生状态的生态系统并不是定位分明的,微信的公众号也能够成为商业银行开展网络金融业务的双边市场平台,所以他们之间是竞争、渗透、合作关系。我国的移动支付电子化建设主体,除上面提到的三大系统性服务提供者之外,还应该注意政府角色。

李晓枫说,2014年市场各主体全面进入移动支付前沿阵地,现在仍然在跑马圈地,培养消费者移动支付消费文化习惯的阶段,创新、竞争、博弈、收购、O2O等词汇,将会充斥于媒体,是否会是一场赢者通吃的赛跑,鹿死谁手有待观察。


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