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休闲服务行业:星巴克成长启示录-“龙头时代”系列报告之一
买股票究竟买的是什么?我们希望向全市场传递我们最明确的观点,买股票买的是伟大的企业。放眼全球休闲服务行业,复盘细分龙头成长史,他们具有哪些伟大的基因,给予我们哪些重大启示,欢迎关注中信建投社服团队推出的“龙头时代”深度系列报告!
一、星巴克全球历程:稳扎稳打的咖啡巨头.1 (一)艰辛而卓越的成长之路..1 (二)星巴克经营稳健,仍具优质发展潜力...4 二、星巴克“第二主场”:廿载深耕,苦尽甘来.6 (一)进入中国初期的曲折发展之路..6 (二)与中国的文化融合:主动融入与产业支持..10 三、咖啡行业:优质赛道,竞争多元..14 (一)全球格局:咖啡发展历史悠久,龙头企业掌控现制咖啡市场...14 (二)咖啡行业龙头对比:品质、扩张能力、文化等造就星巴克独一无二...19 (三)咖啡产业链寻踪:下游为核心价值,上中游工艺需求日益提高..23 1、产业链上游:咖啡树种植和咖啡种植技术...24 2、中游:咖啡的加工工艺也是形成口味差异化的关键因素...27 3、下游:现磨咖啡门店终端及咖啡产品销售,蕴含价值较高..29 (四)中国市场:咖啡潜在空间巨大,快饮趋于白热竞争.32 1、中国茶饮整体特征:流量效应强,持续发展较难...33 2、咖啡市场:竞争方式多样化,竞争品牌多元化.34 四、星巴克竞争核心:产品及商业模式为核心,品牌及生态为辅...38 (一)爆款产品引领市场快速接受.38 (二)商业模式铸造护城河.39 1、员工管理机制体现人为核心的理念...40 2、门店管理体现细节决定成败..41 3、供应链管理能力稳定高效...43 (三)咖啡文化的塑造:从“第三空间”到“第四空间”...45 (四)品牌的塑造带来附加值提升.49 五、重大事件及股价复盘.55 六、思考与总结..57 (一)对全球连锁企业核心优势的共性思考.57 (二)全球化与中国化经验:对无基础市场的培育.57 (三)本土品牌如何突围..58 (四)现制饮品行业未来发展趋势判断..59 1、竞争差异化越来越重要.59 2、移动互联网对营销方式和商业模式的丰富...59 3、追求健康的趋势.60 4、口味多样化,对口味的追求..60 5、对工艺的追求更深...61 风险提示..62 |