关键词：广州石化;绩效考核;承包商;成本费用;产品出厂;风险预警体系;
摘 要：在信息化创新创效应用工作中,广州石化细化分解重点工作,制定工作矩阵,明确时间节点,责任落实到单位、个人,确保规范应用100%达标。广州石化不断推进两化深度融合,持续推进信息系统应用创新创效,着力在经营管理、安全环保生产、设备管理等四个领域深化应用,通过安全生产过程分级风险预警体系,实现管理关口前移;通过安全绩效考核信息系统,实现承包商全过程管控;通过深化ERP数据应用,实现成本费用"看得见管得住";通过"提货易"系统,大幅提升产品出厂效率等,持续提升专业管控水平,推进企业提质增效升级。
内 容：原文可通过湖北省科技信息共享服务平台（http://www.hbstl.org.cn)获取