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商业贸易行业:生鲜零售全景,正在变宽的长赛道-“穿越消费周期系列新型商业模式研究之五

加工时间:2017-08-12 信息来源:EMIS 索取原文[40 页]
关键词:商业贸易;生鲜零售;消费周期
摘 要:

生鲜为居民日常饮食必需品。根据Euromonitor 数据,2016 年我国生鲜零售总额达4.57 万亿元,按此计算生鲜零售总额在社零总额中的占比高达13.8%。由于生鲜保质期短且消费者需求刚性,生鲜具有较高的复购率,因而具备较强的引流效应,对其他品类销售增长具有明显的带动作用。因此,生鲜经营能力越来越成为线下商超乃至电商发展的关键因素。



目 录:

生鲜:居民日常饮食高频必需品,引流能力强 ............................... 5

零售总额超4 万亿,占社零总额的比例超过10% ................... 5

刚需+高频消费,引流能力强 ................. 6

生鲜经营能力已成为商超乃至电商发展的关键因素 ................ 7

生鲜产业链简析:生产集中度低,流通环节改善空间大 ................. 8

上游生鲜农产品生产:产量庞大,集中度十分低下 ................ 8

中游生鲜农产品流通:层级众多,损耗率高为最大痛点 ......... 8

下游终端零售:传统农贸市场仍为主要渠道,超市、电商份额上升明显 ................ 10

缩短层级、降低损耗将成为生鲜流通渠道优化的关键 ........... 11

农贸市场:生鲜零售主要渠道,鲜活度高价格亲民为核心优势 .... 12

统购统销制度的取消促使农贸市场出现 ................................. 12

农贸市场核心优势:鲜活度高,价格亲民 ............................. 12

农贸市场将继续作为我国生鲜零售主要渠道之一并长期存在  13

生鲜超市:农超对接持续发展,竞争力日益凸显 .......................... 15

第一阶段:“农改超”不达预期,早期生鲜超市不敌农贸市场 .............................. 15

传统生鲜超市三大劣势 ................ 15

第二阶段:“农超对接”模式逐步发展,超市生鲜经营能力逐步提升 ................... 16

农超对接四大模式 ....................... 16

案例分析-宏辉果蔬:专业生鲜产品服务商,以品控为核心对接农超 .............. 18

第三阶段:经营能力分化,在生鲜供应链上占据优势的超市脱颖而出 ................... 21

案例分析-永辉超市:基地直采+专业买手,构建生鲜供应链核心壁垒 ............ 21

案例分析-钱大妈:新兴社区生鲜超市,定时打折模式获资本认可 .................. 23

看好能够缩短生鲜流通环节,同时掌握自主生鲜运营能力的生鲜超市 ................... 23

生鲜B2C 电商:发展迅猛,但尚未有模式完整经历盈利考验 ...... 25

生鲜电商现状:规模快速增长,盈利能力仍需提升 .............. 25

生鲜电商渗透率快速增长,消费者满意度逐渐增强 ....... 25

生鲜电商频获资本青睐,但盈利能力仍较弱 .................. 26

大仓发货模式:冷链成本高配送时间长,盈利难度大 ........... 27

案例分析-易果生鲜:向B2C +B2B 综合运营商转型 ..... 28

自提柜模式:集中配送降低成本,更便捷但也更“重” ....... 29

案例分析-食行生鲜:以自提柜模式深耕江沪 ................ 29

前置仓模式:微仓挺进社区,SKU 受限影响规模扩张 .......... 30

案例分析-每日优鲜:前置微仓、精选SKU 使每日优鲜率先盈利 ................... 30

看好自提柜和B2C 前置仓模式下的思路创新 ........................ 32

生鲜O2O:线上线下打通成破题关键,相对看好新兴自营O2O . 33

合作O2O 模式:配送效率大幅提升,生鲜品控较难解决 ..... 33

便利店O2O:便利店生鲜经营能力不足,本来便利&爱鲜蜂相继停运 ............ 33

代买制:最后一公里物流方案解决者,生鲜品质/库存同步成为难点 .............. 34

自营O2O 模式:新业态不断涌现,消费者体验上佳 ............ 34

案例分析-盒马鲜生:线下大店+一体化系统,体验良好且具备盈利能力 ........ 35

案例分析-大润发优鲜:背靠强大既有生鲜供应链,O2O 模式不断进化 ............ 36

新兴自营O2O 模式消费者体验佳且具备盈利能力,看好盒马鲜生 ........................ 37

产业梳理总结及股票投资建议 ..................... 39

行业研究/深度研究|2017 08 07

谨请参阅尾页重要声明及华泰证券股票和行业评级标准 3

生鲜零售变迁:本质在于对流通环节的不断优化 .................. 39

生鲜零售展望:顺应趋势演进模式,先求生存再谋发展 ....... 39

股票投资建议:关注永辉超市、家家悦、宏辉果蔬 .............. 40


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