关键词：煤制油；煤化工；一体化项目；工程技术管理；界面协调
摘 要：简要概述了我国大型煤制油及煤化工一体工程项目建设中以业主为核心的管理体系中的关键要素及经验。实践证明,大型煤化工一体化项目单纯依靠委托工程承包商来全面管理项目存在一定的风险,作为业主必须具备自己的管理机构和管理方法,要根据项目的性质和不同时期对项目管理办法进行改进和完善,形成具有业主特色、适应业主长期战略发展规划需要的工程技术管理的措施。
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