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打造财务一体化 提升集团管控力
作者:周璇;陈连生; 加工时间:2017-06-14 信息来源:冶金财会
关键词:福建三钢闽光股份有限公司;财务管理制度;子公司;全流程;钢铁;银行;财务制度;母子公司;金融机构;财务管控;降成本;资金管控;资金集中管理;资金归集;费用控制;
摘 要:福建省三钢(集团)有限责任公司(以下简称三钢集团公司)经过五十多年的发展,目前各级次企业共有26家,其中:一级企业1家,二级企业16家,三级企业9家,实现业务多元化、跨地域、跨模式的经营体系。集团公司通过整合集团本部、异地子公司管理体系,实现集团公司"品牌统一、标准统一、管理统一、财务管控统一、服务统一、售价统一",基于未来、基于战略的设计、建立与之相适应的管控体系,集团管控水平持续提升。集团管控是为了实现
内 容:原文可通过湖北省科技信息共享服务平台(http://www.hbstl.org.cn)获取
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