定位视频分享社区，YouTube为用户提供丰富的差异化视频服务。YouTube成立于2005年，是一家以自制视频分享为核心、提供包括音乐、游戏、电视直播等在内的多种视频内容的社交型视频网站。公司成立初始在视频内容上就差异化于传统视频网站，网站成立初期内容均为用户自行制作并上传，平台为用户提供这些视频内容的分享、评论、打分等多项强社交属性服务。2010年，随着用户对视频内容丰富性要求的提升，YouTube开始提供包括电影租赁、游戏、电视直播等在内的多种服务视频服务。目前，YouTube主要依靠广告实现盈利，根据eMarkter数据，YouTube广告收入占Google整体广告收入的15%，而会员付费占比不达YouTube总收入的5%。

1. YouTube 是全球最大的视频分享社区.... 6

1.1 建立伊始定位为用户创造社区的视频分享网站...... 8

1.2 短视频为主向全内容视频服务平台转化....... 8

1.3 宽带技术提升和移动设备普及带动 YouTube 快速发展.....11

2. Google 收购 YouTube，解决三大发展痛点..... 11

2.1 视频侵权、变现率低、内容需求改变，三大痛点制约公司发展.......12

2.1.1 版权问题严重，视频遭大量下架......12

2.1.2 经营成本巨大，缺乏变现模式，难以盈利......12

2.1.3 内容需求产生变化.......13

2.2 Google 入驻，资金+变现模式+内容引导全面助力公司发展.....14

2.2.1 支付费用+分享收入解决版权问题......14

2.2.2 利用 Google 网络优势大幅降低经营成本......15

2.2.3 全新的视频广告形式和商业模式带来广告收入快速增长.....15

2.2.4 逐渐形成从业余内容驱到专业内容主导的演变.....16

3．内容社交高粘性+Google 优质资源构筑公司核心差异化优势..... 17

3.1 利用 Google 具有绝对优势的搜索网络获取用户....18

3.2 Google 有力的技术和资金支持........18

3.3 视频传播、搜索和社交等功能具有不可替代性.....19

3.4 社交网络格局已经基本成熟，新兴平台难以撼动行业格局....20

4．从 YouTube 看 B 站的发展前景...... 20

4.1 用户定位 Z 世代，以 PUGC 内容为主，差异化于国内其他视频网站22

4.2 从 B 站布局看其发展前景......24

4.2.1 “大会员”刺激用户付费........24

4.2.2 原创视频激励激发用户内容创作热情......24

4.2.3 社区功能加强.......24

4.2.4 信息流广告带动广告收入增长，未来重视广告流量变现.....25