关键词：供应链;供应商;集成化管理;共赢
摘 要：以供应链管理理念为理论基础，通过分析国有石油企业供应商绩效管理现状，总结出国有石油企业目前供应商绩效管理普遍存在的问题，然后重点从供应商绩效管理组织形式、管理体系、管理理念以及信息化手段等方面，提出了国有石油企业供应商绩效管理策略方案。对解决现阶段国有石油企业供应商绩效管理中存在的问题，进一步提升国有石油企业供应链水平，促进国有石油企业高质量、高水平发展，努力实现能源强国的目标有着重要的现实意义。
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