关键词：精益生产;;总装物流;;仓库规划
摘 要：随着中国国民经济的快速发展,中国居民收入水平不断提升,汽车的需求量也越来越大。世界车企纷纷入驻中国市场,抢占市场份额,行业内的竞争日渐激烈。车企为了提高竞争力,一方面通过车型的升级、扩充来赢取客户的青睐,另一方面通过降低成本来提高利润率。(宋娟,2015)目前,车型的升级与扩充使汽车生产呈现混线生产的趋势,(宋娟,2015)线旁库存的管理是汽车生产物流的瓶颈,企业需要通过小批量的拉动以及仓库的合理设置、运用来有效解决该瓶颈问题。同时,物流作为第三利润源泉,物流成本被掩盖在日常运作中,通过物流仓库的有效设置,提高运作效率,可大大降低物流成本的投入。汽车的总装生产涉及到上千种零部件,物流活动异常复...