中国华能集团公司宣布，2013年经营业绩创历史最好水平。同时，2014年将积极发展低碳清洁能源，年底低碳清洁能源装机比重达到27.5%。华能集团全年完成发电量6493亿千瓦时，其中国内发电量同比增长7%；煤炭产量同比增长4.3%；合并营业收入同比增长4.8%；供电煤耗同比下降3.63克/千瓦时；厂用电率同比下降0.24个百分点。截至2013年底，境内外全资及控股电厂装机容量达到14329万千瓦，同比增长6.1%；低碳清洁能源装机达到3504万千瓦，占总装机比重同比提高3.5个百分点。中国华能集团公司总经理曹培玺提出2014年结构调整是加快转变发展方式的重中之重。华能要坚持战略统领、效益为先，加大结构调整和布局优化力度，进一步提高发展质量和效益。　　

一是推进有效、有度、有序发展。贯彻国家政策和公司战略，把以质量和效益为中心的理念贯穿到生产、经营、发展全过程，作为决策的基本依据。坚持"三个服从""三个协调"，严格执行投资决策程序，严格预算管控，深化项目论证、经济评价和发展布局研究，科学安排项目投产时段，狠抓项目工期，强化质量和造价控制。　　

二是加快电源结构调整。积极发展低碳清洁能源，年底低碳清洁能源装机比重达到27.5%。有序发展清洁高效火电。煤电发展要围绕国家煤电发展战略，落实煤电基地建设指导意见，向西部能源基地、运输通道所经中部地区倾斜。推进大型坑口、港口、路口和煤电一体化项目开发，落实热电联产指导意见，坚持新项目开发、老机技术改造和发展热网并重，加强供热管理。有序发展燃机项目，在重点中心城市和东部沿海规划布局以热电联产为主的燃机项目。　　

三是推进产业结构调整。认真落实产业协同工作要求，完善机制建设，加强协调督导，最大限度地发挥各产业潜能，实现集团利益最大化。认真梳理和论证现有煤炭资源和项目，制定煤炭产业发展规划和项目调整方案，建立煤矿项目退出机制。积极发展协同能力、竞争能力强的优质煤炭资源。积极参与和推进页岩气项目开发，推进气电一体化项目。　　

四是加强"走出去"工作。积极适应国际化新形势、新要求，像抓国内发展一样，抓好"走出去"工作。加强"走出去"工作体系建设和全过程管理，加快推进体制机制建设，加强职能管理，进一步理顺国际业务管理关系，制定工作规划和年度计划，明晰和落实各有关单位的工作职责。抓住国家实施"一带一路"扩大开放机遇，深入研究国家战略和国际形势，加强信息收集和资源储备。坚持国际并购与自主开发相结合，拓展境外发展空间，提升境外资源配置能力，加强国际电力公司、大士能源等海外项目运营管理。