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1291.文化是凝聚人心 引领行业发展的重要手段——访中国建材联合会秘书长孙向远
[金属制品业,建筑业,非金属矿物制品业] [2019-03-21]
记者:近日,中国建材联合会下发了《加强建材行业文化建设的决定》(简称《决定》),您认为出台这一文件的背景和加强文化建设的意义在哪里?孙向远:文化是民族的血脉和灵魂,是国家繁荣振兴取之不尽、用之不竭的力量源泉。党的十九大报告指出:"要坚持中国特色社会主义文化发展道路,激发全民族文化创新创造活力,建设社会主义文化强国。"坚定"文化自信",是学习宣传贯彻十九大
关键词：习近平;敬业爱岗;企业利益;公平竞争;孙向远;建材工业;
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1292.古镇型旅游景区中传统民居向旅游民居的演变研究——以丽江古城为例
[非金属矿物制品业,建筑业,金属制品业] [2019-03-21]
古城古镇型旅游景区中传统民居建筑是重要的旅游吸引物,但随时代变迁、社会发展,传统民居在建筑类型、建筑材料、建筑构件、建筑空间等方面均进行着自发式与被动式的更新演变。如何避免传统民居因过度追求经济利益和空间效益而造成独特建筑文化的解构是我们应思考的关键问题。丽江古城被称作是民居建筑的活化石,故以其为例探索民居建筑的演变发展有一定的代表性。
关键词：传统民居;;旅游民居;;民居建筑
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1293.“混改” 改出国企新活力——访2017年度建材行业十大新闻人物 天津建材集团党委书记、董事长胡景山
[非金属矿物制品业,金属制品业,建筑业] [2019-03-21]
2017年,天津市拉开了国企混改的大幕,有着60年历史的天津建材集团自然位列其中。这一年,身为党委书记、董事长的胡景山十分忙碌,但他却在带领企业践行混改的忙碌中体味着国企改革的真谛。新年伊始,我们一早便踏上去往天津的高铁列车,想在第一时间聆听2017年度建材行业十大新闻人物胡景山的新闻故事。胡景山为人低调,不愿讲述自己,
关键词：建材集团;建材行业;董事长;
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1294.以“把工业产品做成艺术精品”的工匠精神为己任——记张家口市人大代表、家诚首佳新型建材股份有限公司董事长董有胜
[建筑业,金属制品业,非金属矿物制品业] [2019-03-21]
初次接触家诚首佳新型建材股份有限公司,是参加其股权上市揭牌仪式。刚刚走进办公区,就被走廊墙壁上悬挂的一幅幅壁画所吸引。这些壁画,或简约素雅,或雍容华贵,或热情奔放,或古色古香,无不给人以丹青妙笔、栩栩如生之感,一条走廊宛如画廊般的氛围。为什么悬挂这么多画作呢?正在笔者诧异之间,工作人员介绍说:"这些都是用我们公司生产的涂料做的。"以涂料为墨,以墙壁为板,配上相框,竟如画作一般,本无生命的工业品
关键词：新型建材;股份有限公司;工匠精神;集成房屋;董事长;张家口市;艺术精品;人大代表;
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1295.建材物流企业配送成本优化及系统构建研究
[建筑业,金属制品业,非金属矿物制品业] [2019-03-21]
建材物流企业是联系房地产行业、建筑行业、装修行业等重要的一环,是国家基础性产业支柱之一。建材行业有很强的行业特点:建材物流企业主要的任务就是为建筑工地等需要建筑材料的地方输送建材,其中可能涉及到多种因素,比如,建筑行业对工期的要求比较强,所以建材物流企业的客户对建筑材料的送达时间具有很高的要求;建筑材料的种类繁多,体积重量各异,性质千差万别,所以存储方式、运输的方式也是要根据实际的材料特性进行选择。由于现在的物流技术越来越发达,建筑材料行业的竞争相当激烈,所以对建材物流企业提出了很高的要求,谁能在建材配送这一环保证成本优势,谁就会在很大程度上胜出。建材行业是一种夕阳产业,大多数建材物流企业在建材的质量上已经有很好的把控了,但是在物流方面的管理却还不完善,物流配送的完善管理,如何在规定的时限内、在最短的路径方案中将建筑材料送达施工现场等目的地,是现代建材物流企业尤为重要的。本文阐述了在现代大环境下,建材物流企业构建配送系统的理论基础、所需的技术支撑、系统需求性分析,最关键的业务流程、功能模块的设计,紧接着是充分考虑建材物流企业配送的时间要求特性,利用加入时间窗约束的基于人工免疫系统对配送车辆路径的优化,并通过GPS卫星导航技术、Internet技术等先进的信息技术,将客户管理、订单管理、库存管理、车辆管理、路径管理形成了一个完整的系统并给出了具体的实施方案。建材物流企业建立一个完善的配送系统是提高竞争力的重要手段之一,既能满足自身成本的降低,又能够提高客户的满意度,实现双赢,很好的助力物流行业的发展。
关键词：建材物流企业;;物流配送;;系统设计
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1296.建材装备制造企业质量成本控制研究与应用
[建筑业,金属制品业,非金属矿物制品业] [2019-03-21]
随着科学技术的不断进步和经济全球化的快速发展,企业都处在机遇与挑战并存的新环境中。以顾客满意为导向的市场竞争日益激烈,产品质量成为企业提高核心竞争力的关键因素,而任何提高产品质量的行为都将导致质量成本的提升。随着信息技术普及,建材装备企业作为我国的传统制造企业,也开始了向新型企业的转型之路。为了更快地适应社会发展,提高企业盈利能力和市场占有率,企业在向信息化迈进的过程中,必须保证企业科技水平不断提高的同时,不断提高顾客满意度并且控制质量成本。因此,本文在考虑提升客满意度的基础上对建材装备制造企业的质量成本科目进行详细研究,根据历史质量水平与质量成本的关联关系对质量成本进行预测,并在考虑顾客满意度的基础上对质量成本进行控制与优化。本文主要研究内容如下:(1)针对建材装备制造企业从原材料采购,产品研发设计、生产、销售、售后阶段分析影响质量成本的主要因素,最后建立产品全生命周期的质量成本三级科目。(2)在分析现有质量成本模型弊端的基础上,利用灰色GM(1,1)与线性回归相结合的方式构建质量水平与质量成本的灰色线性回归模型,根据质量水平对质量成本进行事先预测。最后将灰色线性回归模型与传统模型进行对比,验证模型的优越性。(3)考虑顾客满意度与质量成本之间的关联关系,构建建材装备制造企业质量成本优化模型,该模型首先利用Adam优化神经网络算法,通过质量成本各项指标的预算值,预测顾客满意度。与SGD、SGD(Nesterov)、Adagrad三种算法改进的神经网络算法的仿真结果进行对比,验证了Adam优化神经网络算法的优越性。最后通过建立各项质量成本指标与顾客满意度之间的拟合函数,在质量成本预算值与顾客满意度目标值的基础上,优化各项质量成本指标,保证顾客满意度的同时优化质量成本控制。(4)调研并分析了建材装备制造企业质量成本管理需求和目标,设计并开发符合企业实际需求的质量成本管理系统,该系统在企业实际取得良好应用。
关键词：建材装备;;质量成本;;顾客满意度;;Adam优化算法;;灰色线性回归
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1297.建筑材料检验项目及数据的准确性分析
[非金属矿物制品业,建筑业,金属制品业] [2019-03-21]
在建筑工程项目当中,建筑材料质量的高低将直接影响到建筑物的质量,所以施工单位应当重视和加强在建筑材料上的管理工作。本文针对建筑材料检验项目及数据的准确性分析进行深入探讨,促使建筑材料在检验时能够得到更为准确的结果,为相关工作人员在建筑材料上的管理提供真实有效的依据,针对于无法满足建筑施工的材料,不允许其进入到施工现场,从而保障建筑项目的质量。
关键词：建筑材料;;检验项目;;数据分析;;准确性
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1298.中国建材联合会发布之石灰行业(2017～2020年)节能减排达标工作计划和实施方案
[建筑业,非金属矿物制品业,金属制品业] [2019-03-21]
加强生态文明建设、实现绿色低碳和文明生产是党中央、国务院从实现现代化强国的战略高度做出的重大决策部署。推进石灰产业的节能减排是实现生态文明建设的重要内容和实际举措,也是实施"创新提升、超越引领"发展战略的重要内容。为了更好推进石灰产业节能减排工作,根据建材联合会《关于编制〈2017~2020年节能减排达标工作计划和实施方案〉的通知》要求,中国石灰协会结合行业发展现状,制定出2017~2020
关键词：节能减排;石灰生产;石灰窑;实施方案;
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1299.国有企业混合所有制改革路径与资本优化配置
[金属制品业,非金属矿物制品业,建筑业] [2019-03-21]
研究背景与研究问题:中央企业中国建筑材料集团有限公司在2014年国务院国有资产监督管理委员会开展四项改革试点上被纳入发展混合所有制试点,揭开了竞争性领域央企集团混合所有制改革、优化公司治理的序幕。本案例的研究问题是:2016年中国建筑材料集团与中国中材集团合并后成立中国建材集团有限公司的业务板块呈现什么状态?在2014年被选为混改试点之后处于竞争性领域的中国建材集团有限公司如何在集团层面、上市公司层面以及上市子公司层面基于不同的混改动机、分别实施不同的混合所有制改革路径以实现不同的成效。同时本案例讨论了不同混改路径在本集团的适用情况以及从产权配置和资本优化配置角度探讨了混合所有制改革的机理,为竞争性领域的企业进行混合所有制改革提供理论依据。研究思路与研究方法:本文运用产权理论与资源依赖理论相结合的理论分析范式,首先通过研究不同层面公司的混改路径从而梳理整个集团的混改实施模式,同时分析不同的混改路径所达到何种形式的资源优化配置以及取得何种成效。通过研究本案例发现:集团层面为充分引进非公有制资本大型兼并重组整合民营企业,从而实现各项产业板块的优化布局,同时改善公司治理落实董事会改革。重点在集团控股的上市公司层面通过上市达到资本混合、整合相似企业解决同业竞争。在上市公司子公司层面上采取引入民资与民营企业优势互补、引入战略投资者等方式促进资源优化配置以实现企业长效发展。不同混合所有制改革路径实质上是基于不同资源优势互补的产权配置。研究创新与实践启示:本案例总结了中国建材集团通过混合所有制改革进行资本优化配置的模式,揭示了国有企业实行混合所有制改革实质上是不同产权配置的机理。国有企业通过多层级的授权经营为多层级的混改提供了决策基础,同时由于各层级实施混改路径的侧重点不同因此达到了不同类型的资本优化配置,不同的产权组合形成了不同形式的资本代理方式,在整个过程中优化了公司治理、改善了经营机制等问题。中国建材集团有限公司在推进中央企业混合所有制改革试点过程中所形成的一般性模式,为后续竞争性领域的国企改革提供参考借鉴。因此,本案例的研究问题具有一般性与启示意义。
关键词：混合所有制改革;;产权理论;;资本优化配置
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1300.中复神鹰百吨级T1000碳纤维生产线实现投产
[建筑业,金属制品业,非金属矿物制品业] [2019-03-21]
本刊讯在荣获国家科技进步一等奖一个月之后,中国建材集团所属中复神鹰又传来喜讯,T1000级碳纤维工程化取得突破性进展,完全自主研发的百吨级T1000碳纤维生产线实现投产且运行平稳。这标志着我国高性能碳纤维再上一个新台阶,迈入了向更高品质发展的新时代。中复神鹰从2015年启动干喷湿纺T1000级碳纤维的研发,于2016年实现了中试技术,在此基础上,进行了工程化技术攻关,实现了
关键词：中国建材集团;T1000;碳纤维;生产线;
027-87841330