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赛史品威奥(CSP Victall):助推中国汽车轻量化
来源:中国质量万里行 发布日期:2015-01-05
近期,日系主力车企丰田、日产、本田和马自达陆续公布了2014年11月在华的销售数据。数据显示,11月日产、本田和马自达三大车企同比全部遭遇下滑,其中日产和本田跌幅均达到两位数,分别为11.8%和12.1%。丰田是唯一销量有所增长的车企,但是11月仅同比微增2.6%。据了解,日系车原先预计2014年在华销量总计达到400万辆,但迄今完成仅8成左右。业内分析称,日系车在华主要萎缩的原因是因为技术滞后和
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鑫旺棉业:用“三缺二”换来“三个不错”
来源:中国纺织 发布日期:2015-01-05
中国有句古话叫":天时、地利、人和",是指做成一件事情应该具备的三要素。《孙膑兵法·月战》中说:"天时、地利、人和,三者不得,虽胜有殃",之于企业经营也是如此。如若能占据"天时、地利、人和",对任何一家企业来说都是极好。但是有些企业即使不具备,或者说不全具备以上三个条件,也能够发展的风生水起。河南开封有一家棉纺织企业,在近两年棉纺行业遭遇严重生存危机的境况下,表现出了
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全球烃加工投资将再创新高 2015年预计超过3240亿美元
来源:中国石油和化工 发布日期:2015-01-05
最新调查数据显示,为了满足不断增长的石油及石化产品需求,2015年,全球烃加工行业投资预算将超过3240亿美元,达到历史新高。国际能源机构(IEA)预测,全球石油需求将继续增长,2020年将增至9700万桶/日,2040年将达到11500万桶/日。而炼油能力方面,目前全球将近650家炼油厂,总产能约9500万桶/日,为了满足新增需求,还将大幅增加投资建设新
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汽车服务店招工成本的平衡与控制
来源:中国外资 发布日期:2015-01-05
反垄断调查,更像是缺位后的补位,是迟到的监管,是责任的回归。外资企业必须适应这一"新常态",客观理性地看待中国依法规范市场秩序的行为。"反垄断调查所涉及的企业,外国企业只占到10%,这说明并不是针对某个方面企业的。我们推进的包括反垄断调查在内的事中事后监管是依法、透明、公正进行的。这些举措有利于中国扩大开放,让更多外资、外国产品愿意和敢于进入中国。"国务
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招标管理:冲破藩篱 革除积弊
来源:石油石化物资采购 发布日期:2015-01-05
在采购领域,招标采购作为一种富有竞争性的采购方式,是唯一以立法形式存在的采购方式,也是市场经济的重要调节手段;采取招标采购不仅能选择好的供应商,而且能够实现资源配置的优化,从而形成优胜劣汰的市场机制。在我国石油石化采购领域,招标是广泛应用,且需不断进行优化的一种采购方式,在各大石油集团积极的推进下,招标采购已逐渐发挥作用,公开、公平、公正的市场竞争氛围已初步形成。然而,随着招标体制改革的持续推进,
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蘑菇加工三种新食品
来源:农家顾问 发布日期:2015-01-05
1.蘑菇酱菜(1)腌坯。将蘑菇去杂洗净沥干,按每100千克水加盐10~15千克的比例配成盐水,将蘑菇置盐水中以浸没为度,密封腌一周,其间翻动2次,使盐分渗透均匀。(2)酱渍。起菇沥去盐水,入清水中浸泡一天,捞出晾干表面水分,然后装入酱缸,按每100千克用甜面酱50~70千克的配比进行酱渍,温度以
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SystemC在微机接口技术教学中的应用
来源:课程教育研究 发布日期:2015-01-05
微机接口技术是计算机以及电子信息类专业的一门必修课程,该课程的内容抽象枯燥、学习难度较大,本文提出了一种将System C引入到该门课程的实验环节,通过实际对课程中各类芯片的实际建模及仿真的方式在提高学生学习兴趣的同时加深对所学内容的理解。
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2015中国电子信息制造业发展形势展望
来源:中国信息化周报 发布日期:2015-01-05
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互联网重构汽车维修市场格局
来源:中国企业家 发布日期:2015-01-05
《中国企业家》第24期特写《互联网搅动汽车后市场》汽车行业被认为互联网时代的最后一块坚冰,在崇尚"互联网改变一切"的人看来,这个行业如此沉闷和老旧,是时候去打破了。无论是将汽车所搭载的中控屏幕作为互联网生活的"第四块屏",还是将汽车直接作为一个可移动的互联网终端,又或者是把汽车作为智能手机这个移动计算中心的外围设备,均是对汽车互联网化的不同理解。
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通用汽车CEO玛丽·博拉：五年总额140亿美元投向中国
来源:商用汽车新闻 发布日期:2015-01-05
1月5日~8日,福田汽车首届山东(济南)汽车展览会于山东舜耕国际会展中心举行。本次活动集福田汽车全系车型及周边展品展示、客户大型体验活动、政府、媒体和社会公众参观等多重功能于一体,旨在向社会公众集中展示企业全系产品实力,提供汽车时代的城市建设和美好生活解决之道。伴随多款乘用车型的亮相,福田汽车已经可以提供涵盖城市生活和建设的全面解决方案。2015年将是福田汽车积极开拓乘用车市场的关键一年。
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