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中石化涪陵页岩气田全年新建产能20亿方
来源:中国机电工业 发布日期:2015-01-05
相当于800万户居民一年生活用气需求,重庆地区率先受益,雪中送炭今冬天然气保供。2014年12月22日,随着焦页15-3HF井、焦页30-1HF井、焦页26-3HF井相继顺利放喷测试求产,中石化江汉油田涪陵页岩气田2014年完成试气井达到75口,标志着该气田提前完成全年试气74口、新建20亿方产能目标任务。20亿方页岩气相当于800万户居民一年生活用气需求,重庆地区率先受益。下一步,到2015年中
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中石化输了官司的感受如何?
来源:能源 发布日期:2015-01-05
被誉为石油垄断第一案的云南盈鼎状告中石化云南公司案件一审作出判决,中石化输了官司。除了官方作出的上诉回应,中石化内部在官司输了之后到底作何感受?"什么?官司输了!"听到中石化云南公司输掉官司的瞬间,中石化许多内部人士的第一反应是惊愕。紧接着再问"云南盈鼎要求中石化收购其生物柴油的看法"时,中石化的小伙伴们喷涌而出的词汇有:"强买强卖"、"内牛满面"、"冤枉"。虽然中石化家大业大,买个一万吨的生物
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两款面食加工机械
来源:农村新技术 发布日期:2015-01-05
一、仿手工饺子皮机1.机器特点。JZP型饺子皮机是可连续加工生产形似手工饺子皮的食品机械。该机具有高效节能、安全卫生、无边角废料、大小厚薄可变等优点,所生产饺子皮的外观、口感、重量统一,从而彻底改变了人工生产效率低、员工浪费、二次污染、中部裂口等现状。该机可与压面机、和面机、输送带等配套设备可组成水饺制品生产线。
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重新发现创新型企业
来源:中国纺织 发布日期:2015-01-05
创新,是个被大家无限提及并重复提及的词汇。用世界著名管理学家德鲁克的话来说,创新是一种赋予资源新能力的活动,并使资源创造出财富。我们发现,在企业的各个阶段都能发现创新,它可能是设计上的创新,产品及营销技巧的创新,价格及客户服务的创新,管理组织或管理方法的创新。它也是一张可以让生意人承担新风险的保单。在互联网时代,社会已从纪律状态过渡到自由状态,企业怎么去驾驭创新,成为一家创新型企业,这是所有企业都
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创新海外采购模式
来源:石油石化物资采购 发布日期:2015-01-05
海外采购受制因素多、采购环境复杂,由于面临的环境不同,海外采购管理相较国内项目管理在时效保障、仓储管理、采购成本、供应商管理等方面都面临着更多挑战。海外采购管理一直是个难题。最近几年,石油石化企业在不断完善、规范国内集中采购管理体制机制的同时,开始将目光聚拢到海外采购,探索将海外物资供应纳入到集中管理的范畴,陆续出台一些制度、办法,甚至成立相应的团队、组织机构开始实实在在地推进。
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富瑞特种装备 让废旧汽车发动机“再生”
来源:商用汽车新闻 发布日期:2015-01-05
1月5日,"福田汽车互联网营销转型主题论坛暨战略签约仪式"在山东济南隆重举行,这是商用车企首次以互联网为主题召开的大型对话论坛。论坛规模达1300人,福田汽车集团领导、中国互联网协会副秘书长石现升、国家"863"计划先进制造技术领域专家、清华大学大数据研究中心主任、清华大学软件学院副院长王建民、易车公司董事长兼CEO李斌、易车公司后市场业务中心总经理王甡、
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电动汽车用永磁轮毂电机的设计研究
来源:新材料产业 发布日期:2015-01-05
电动汽车自"八五"时期被列入国家科技攻关计划以来,获得了"九五"国家重大科技产业工程项目和"十五""十一五""十二五"连续3个"863"重大专项的支持,再经过北京奥运会、上海世博会、深圳大运会、"十城千辆"等示范工程的实施,中国电动汽车产业取得了宝贵的起步期、发展初期成功经验。电动汽车产业在技术攻关、示范推广和推广应用3阶段都得到了国家政策的大力扶持;消费者购买电动汽车,除享受中央、地方财政补贴外
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西沃客车批量交付海深汽车运输有限公司
来源:国企 发布日期:2015-01-05
只要设定好汽车系统,驶驾员就可完全"解放"了,在车上睡觉、看书、看电视,也可将座椅旋转360度,和后排乘客聊天、开会、打牌……这就是无人驾驶汽车的特别之处。世界各地的汽车厂商都已关注无人驾驶汽车这片蓝海。2014年12月23日,谷歌宣布该公司已经完成了第一辆无人驾驶汽车原型,
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安阳钢铁逆市突围策
来源:企业观察家 发布日期:2015-01-05
奇迹总发生在最后时刻。2014年12月14日,已经停牌3月有余的安阳钢铁股份有限公司(以下简称安阳钢铁),终于对外披露了重组舞阳矿业的预案。自此,其重组预案终尘埃落定。重组公告显示,公司拟通过发行股份购买资产的方式,向大股东安钢集团发行股份购买其所持有的舞阳矿业100%股权。重组完成后,上市公司将获得舞阳矿业100%股权,舞阳矿业将整体进入上市公司。而受到重组预期影响,公司股价明显提振。然而,安阳
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当供应链管理“邂逅”大数据
来源:石油石化物资采购 发布日期:2015-01-05
在2014石油石化采购与供应链论坛上,一场以信息化为主题的研讨吸引了众多与会者前来旁听,华为、浪潮、戴尔、IBM、联想共五家前沿企业代表参与研讨,他们不约而同地谈到了大数据在供应链管理中的作用,在2014年的尾声,给集聚采购供应链管理者的舞台留下了一片"回响"。近几年,大数据的概念铺天盖地,但在供应链管理领域却渗入不深,这主要源于两个原因:一是供应链管理者不够重视;二是大数据的分析和应用也绝非易事
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