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H&P钻井公司高效发展的启示
来源:中国石油企业 发布日期:2015-02-15
中国石化近几年石油工程专业化重组的目标之一,就是推动石油工程业务由承包商向技术服务商转变,从而提升石油工程业务的盈利能力。当前业内普遍认为以钻修井业务为主的石油工程企业属于石油工程承包商,具有盈利能力差的特点,然而美国H&P钻井公司以其发展实践告诉我们,只要采取适当的发展策略,石油工程承包商一样能实现高效发展。业内普遍认为,相对于石油工程技术服务商,石油工程承包商业务具有技术含量低、劳动力密集度高
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仪征化纤资产重组的原因、展望与风险
来源:现代企业 发布日期:2015-02-15
仪征化纤是我国最大的现代化化纤和化纤原料生产基地之一,在历史上取得了一个又一个令人瞩目的成绩。但在2012年以及2013年出具的年报上显示仪征化纤分别亏损3.61亿和14.54亿元,并被实施退市风险的警示。企业2014年度上半年年报可以看出,亏损较2013年年末又增加了2.96亿元,尽管这期间仪征化纤一直尝试各种方法努力补亏,但是短期内很难解决因主营业务盈利能力不强所带来的问题。为走出绝境,仪征化
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中国石化:实现建设世界一流能源化工公司新突破
来源:中国石油企业 发布日期:2015-02-15
在中国石化年度工作会议上,董事长傅成玉强调:"在经济发展新常态下,中国石化要有凤凰涅槃死而后生的勇气和决断,才能赢得明天。"中国石化年度工作会议明确提出,认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会,中央经济工作会议,中央企业和地方国资委负责人会议精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚持稳中求进工作总基调,主动适应新常态,紧紧围绕提高发展质量和效益这个中心,坚持深化改革、
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可打捞井下蓄能式水力脉冲工具
来源:石油钻探技术 发布日期:2015-01-25
为消除钻井过程中岩屑压持效应产生的影响、及时清除井底岩屑,中石化胜利石油工程有限公司钻井工艺研究院研发出可打捞井下蓄能式水力脉冲工具。该工具由打捞头、蓄能器、磁力传动机构、行星减速机构及脉冲调质机构等组成。其中,磁力传动组件、输入轴、行星齿轮系统和输出轴等浸在充满润滑油的密封腔内,以确保运动件的寿命。该工具安装于钻铤短节内,下接钻头。钻井液流经该工具时,由连续射流转变为脉冲射流,有利于井底破碎岩屑
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四川盆地涪陵页岩气田建成20亿立方米年产能
来源:天然气工业 发布日期:2015-01-25
2014年12月22日,随着焦页15-3HF井等3口井相继顺利放喷测试求产,中国石化涪陵页岩气田2014年完成试气井75口,并提前完成全年新建20×10~8 m~3产能的目标任务。2013年9月3日,国家能源局批准设立重庆涪陵国家级页岩气示范区。2014年1月,涪陵页岩气田一期产能建设正式启动,明确2014年新建产能20×10~8 m~3。到2015年,中国石化将在涪陵页岩气田建成50×10~8
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为中原崛起“加油”——中石化中原油田工作纪实
来源:协商论坛 发布日期:2015-01-20
近年来,中原油田广大干部职工深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,以提高发展质量效益为中心,扎实推进改革创新、转型发展和从严管理,在探索中前进,在调整中提升,迈出了提质提效、持续发展的坚实步伐。油田已累计生产原油1.34亿吨、天然气681亿立方米,上交税费700余亿元。2005、2008、2011年连续三届被评为全国文明单位,2011年油田跨入千万吨级油气田行列。一、突出效益开发,提高油气
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中石化西南石油工程有限公司地质录井分公司
来源:石油工业技术监督 发布日期:2015-01-20
张继果经理:录井行业应"历练慧眼,当好哨兵"。通过升级改造设备,应用推广新技术,优化人力资源配置,查清、恢复、科学判断地层,及时发现油气层;充分发挥专业优势和技术优势,及时、准确预报地质、工程异常,防止事故于未然。◆地质录井分公司(以下简称公司)是西南石油工程公司旗下的一支为油气勘探开发提供综合录井、特殊录井资料采集及其综合解释处理和应用研究服务、井场信息传输为一体的技术密集型专业化施工队伍。按照
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2014中国石化国际业务亮点纷呈
来源:中国石化报 发布日期:2015-01-16
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石油工程改革红利显现
来源:中国石油石化 发布日期:2015-01-15
通过重组,中石化石油工程公司破除了企业间无形的围墙,为资源优化共享创造了体制基础。2012年,中国石化开始对石油工程板块进行专业化重组。此举备受业内人士关注。这不仅因为此次重组是中国石化2000年以来在海内外四地上市后涉及面最大的一次,更值得关注的是将过去分散在各油田的石油工程业务实施跨地域整合,成立中石化石油工程公司。由此,
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深化改革催生新动力——集团公司2014年度工作会议精神解读之三
来源:中国石化 发布日期:2015-01-15
改革进入深水区,剩下的都是难啃的硬骨头。面临前所未有的困难和挑战,中国石化必须围绕影响活力和效率的突出问题,设计改革方案,坚持市场化方向,推动深化改革取得新突破。"2015年是深化国企改革的关键之年。我们要以更大的勇气和智慧,围绕影响活力和效率的突出问题,设计改革方案,推动市场化改革取得突破性进展。"在集团公司
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