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汽车零部件制造企业如何面对整车平台上的电子化趋势?
来源:汽车与配件 发布日期:2018-11-28
汽车零部件制造企业尤其是本土民族企业如何面对整车平台上的电子化趋势?实际上,现在是一个变革的时代,在这样的市场格局下,零部件企业的未来不单单取决于外部环境,更取决于其内部发展。在近期
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A汽车零部件公司生产作业计划管理研究
来源:大连理工大学 发布日期:2018-11-24
在市场剧烈的竞争环境之下,企业的综合竞争优势表现的是对市场未来的准确预测,以及采取合理科学的行动计划来迅速的满足客户个性多样化需求的能力。怎样抓住机遇,迅速应对市场需求,有效合理地整合企业的资源,生产作业计划管理便是其中关键因素之一。生产作业计划管理是现代制造企业管理当中的一个重要管理职能,完善的生产计划管理对于成本降低以及提升企业对市场反应速度,确保在有限资源下的经营活动当中获得成功以及在获取发
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二维码技术在汽车零部件加工生产线中的应用
来源:组合机床与自动化加工技术 发布日期:2018-11-20
针对汽车零部件加工质量监控和追溯问题,将二维码技术应用于汽车发动机缸盖加工自动化生产线。设计了该条自动化生产线控制方案,介绍了二维码码制和标刻技术的选择,编写了二维码信息的寄存、传递、比对程序,以生产线某一工序为例,绘制了零件抽检流程图。使用MELSOFT GX Works2和MELSOFT GT Designer3开发了该条自动化生产线监控系统,该系统可以实时监控零件二维码信息,在抽检环节可以有
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汽车行业供应链管理的社会责任挑战
来源:WTO经济导刊 发布日期:2018-11-15
近十年,我国汽车工业取得了长足发展。根据中国汽车工业协会统计, 2018年1-6月,汽车产销分别完成1,405.77万辆和1,406.65万辆,比上年同期分别增长4.15%和5.57%。汽车是国民经济的重要支柱产业之一,其在生产和消费领域中的影响可能仅次于房地产。一直被视为经济的晴雨表之一。从制造角度而言,汽车是一个装配产品,它由大量的零部件组装起来,不同整车技术、内
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汽车零部件包装用PP/SBN复合材料的性能研究
来源:包装工程 发布日期:2018-11-10
目的研究单层氮化硼(Single-layer Boron Nitride, SBN)对聚丙烯(Polypropylene, PP)力学性能和摩擦性能的影响。方法首先利用超声剥离和硅烷偶联剂KH550表面改性方法制得SBN,用高速混合机将PP、马来酸酐接枝聚丙烯(PP-g-MAH)和SBN混合均匀;然后利用注塑机通过熔融共混,制备PP/SBN复合材料。结果当SBN质量分数低于1.6%时,PP/SBN
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汽车零部件企业成本控制措施探究
来源:现代经济信息 发布日期:2018-11-05
随着社会经济的不断发展,我国汽车零部件企业规模不断扩增,但是其市场竞争环境也变得越来复杂,成本控制已经成为零部件企业关注的重点内容。基于此,本文通过对汽车零部件企业成本控制的内涵进行分析,从产品研发环节、原材料环节、制造环节以及物流环节等方面论述了汽车零部件企业成本控制措施,以期全面提升企业的竞争力。
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燃油经济性评价标准下的混动汽车电气零部件检测方法研究
来源:民营科技 发布日期:2018-11-05
燃油经济性评价标准下,对于混动汽车电气零部件检测方法提出了更高的要求。基于此,通过混动汽车检测对象的基本概述,对燃油经济性评价标准下的混动汽车电气零部件检测方法展开了探讨。
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L集团四川工厂汽车线束生产改善策略研究
来源:华中科技大学 发布日期:2018-11-01
随着汽车行业的快速发展,目前主机厂产能富余多,市场竞争激烈,整车的价格空间不断下调,汽车企业及其零部件的生存能力受到重大考验。为了在激烈的汽车零部件市场中得以生存并获得更好的发展,通过精益生产理念进行生产改善、消除浪费是最佳的选择。L集团四川工厂是一家新工厂,主要负责汽车线束制造,目前新工厂在投产中出现很多问题,持续生产改善以保持市场竞争力。本文考虑到L集团四川工厂是一家新工厂,初期采用集团的常用
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Y公司汽车零部件开发项目进度管理研究
来源:吉林大学 发布日期:2018-11-01
近年来,汽车产业在我国得以快速发展,人们购买汽车的选择权越来越大。为了更多的吸引消费者,汽车厂家使出浑身解数,加强汽车产品的创新变革,提升汽车产品性能的同时,满足消费者多样化的产品需求。为了做好整车创新工作,应该将零部件作为前提。当整车产业没有得以创新发展,那么也就很难能够带动零部件生产研发工作的创新。同样,如果没有零部件体系作为保障,也就很难推动整车产业全面发展。谁能在在最短的时间内推出更多新的
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汽车零部件生产拉动系统优化案例研究
来源:华中科技大学 发布日期:2018-11-01
近年来,中国汽车行业的发展速度已经开始下降,汽车相关企业的竞争越来越激烈。各汽车厂纷纷实施多品种、小批量战略来争夺市场。对于零部件公司而言,品种增多、总量下降意味着成本增加。如何降低物流成本、提升周转率、降低库存成为各公司的重点。本文以汽车零部件制造企业AMC公司为对象,以精益生产,特别是以电子看板拉动为工具,来研究上述问题。本文在综述相关文献的基础上,首先分析了AMC公司现有的生产控制系统现状及
027-87841330