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理性前行 行业凸显八大变化
来源:纺织服装周刊 发布日期:2015-01-05
2014年,国内外经济环境错综复杂,国内经济增速放缓成为新常态,大的经济环境也倒逼纺织行业出现了各种新的变化,这些新变化将作为一股新兴的力量和未来的发展趋势,继续影响整个纺织行业2015年的进程。
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高职《汽车装配与调试技术》课程核心专业技能教学探讨
来源:科技视界 发布日期:2015-01-05
本文在对我国电动汽车设施及其发展现状进行分析的基础上,以北京为例对高校校园电动汽车充电设施建设现状、影响建设的关键因素进行了全面研究。进而,提出了完整高校校园电动汽车充电设施建设方案,并以北京市属高校北方工业大学为例,对建设方案的实施过程进行了实践和验证。
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食品安全多部门监管机制研究
来源:学理论 发布日期:2015-01-05
2013年的政府机构改革在反思食品安全监管机制的基础上,组建了国家食品药品监督管理总局,试图改变多部门监管模式的缺陷。然而,2014年上海"福喜"事件折射出了统一监管模式仍然存在问题。难道多部门监管机制真的存在"原罪"吗?本文阐述了多部门监管机制存在的必要性,探寻了目前食品安全监管问题的根源,并提出了完善食品安全监管机制的建议。
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低油价对市场影响超出想象——炼油企业亏损达上万亿元 “以煤代油”已经无利可图
来源:中国石油和化工 发布日期:2015-01-05
【本刊讯】(记者郁红)对于已习惯于高油价的世界经济来说,此轮油价大跌改变了太多。在人们的想象中,石油生产者将会因油价下跌而受损失,石油消费者将会因油价下跌而得益。但问题不这么简单。2014年12月,中国石化联合会中小企业工作委员会常务副主任吴俞岐在接受记者采访时表示,2014年以来油价持续大跌令国内炼油行业全面亏损,亏损总额甚至达到上万亿元。
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提供多样化的改装解决方案 访福建奔驰汽车工业有限公司总裁兼首席执行官郝博
来源:中国市场 发布日期:2015-01-05
随着社会经济的发展以及科学技术水平的提高,各企业之间的综合竞争愈演愈烈,以至于对社会型人才提出了更高的要求,不仅要求其具备一定的专业技能水平,而且还要求其拥有良好的综合素质水平以及主观能动性,对于企业来说,其为了自身的成长以及提高自身的综合竞争能力水平,则对目前的团队组织人员的综合素质水平以及其创新能力等各方面提出了更高的要求,因此,在当前教育活动中,教学教师需要做好相关教育准备工作,以培养学生们
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纺织板块如何随风起舞
来源:纺织科学研究 发布日期:2015-01-05
业内判断,2015年"工业4.0战略"及体育产业将为纺织行业企业带来新的发展机会和增长点有人说,2014年的证券市场牛市再起是靠大量产业资本进入股市来推动的,而这些产业资本大多来自于从房地产撤出的资金。也算应了去年最流行那句话:有钱,就是任性!但是,这些投身股市的产业资本,却较少看到纺织企业的身影。近年,由于国内纺织行业整体规模与增速均呈放缓态势,纺织板块上市公司整体表现始终不甚理想,也较少被投资
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室内空气净化材料应用及发展趋势
来源:新材料产业 发布日期:2015-01-05
我国多年房地产业的迅猛发展,城乡改造的快速扩张,楼房广厦如雨后春笋般地在神州大地上拔地而起,带动了房地产相关下游产业的发展,如涂料、装饰、家具、纺织、五金、矿产等。自1999年以来,全国各大城市掀起的旧房拆迁,城市整合,新楼宇和新小区大批在建,人们都沉浸在幸福生活质量的快乐之中,殊不知装修材料污染带来了人们身体健康指数的严重下降!国务院总理李克强在第七次全国环境保护大会上发表讲话时强调,把解决损害
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艰难前行的商业储备
来源:能源 发布日期:2015-01-05
油价一路下跌看似给中国完善商业石油储备体系提供了绝佳机遇,但是目前仅仅依靠政府投资推动的模式并非长久之计。就在国家统计局11月20日公布我国国家石油储备一期工程4个国家石油储备基地的战略石油储备信息的第二天,11月21日,中国石化海南原油商业储备基地接收的首船约10万吨原油开始通过卸油泵向原油罐输送原油。这并非中国或者中国石油化工集团(以下简称中石化)的首个原油商业储备基地。从2008年,中国石油
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新能源汽车人才短缺有望缓解
来源:新材料产业 发布日期:2015-01-05
事件:2014年,政策面着力破除新能源汽车市场化"坚冰"的时期到来,从中央到地方陆续的政策"组合拳"已经让国内新能源汽车产业闯过市场临界点,完成艰难的导入期。2014年1月27日,财政部、科技部、工信部、国家发改委等联合发布了《关于支持沈阳、长春等城市或区域开展新能源汽车推广应用工作的通知》,公布了第二批新能源汽车推广应用城市名单,使全国范围内新能源汽车推广应用城市(区域)数量达到40个,新能源汽
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基于精细化管理的现代医院之路
来源:中国医院管理 发布日期:2015-01-05
实行精细化管理,不仅是医院实践科学发展观的重要组成部分,同时也是打造品牌医院、实现医院跨越式发展的必要条件。现代企业把精细化管理定义为"五精四细",任何有助于把管理工作做得精确化、科学化、合理化的方法,如质量管理、制度建设、标准化建设、信息化建设、岗位责任制、流程改造、成本核算等都属于精细化管理方法。邯郸市第一医院是河北省公立医院改革的试点单位,近些年医院通过资源整合,兼并纺织局医院,整体租赁汉光