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基于博弈心理的对华纺织品服装反倾销价格效应研究
来源:经济问题探索 发布日期:2015-01-01
反倾销已成为我国纺织品服装出口中面临的主要贸易壁垒,我国成为纺织品服装遭受反倾销最为严重的国家。本文以涉案企业的博弈心理作为中间的传导因素,选取了中国遭受反倾销的20个纺织品服装案件,分析了对华纺织品服装反倾销的价格效应,发现价格变动方向与涉案企业博弈心理的分析结果相匹配。得出了反倾销价格效应的若干结论并提出了政府应重视中小纺织服装企业转型升级的平台建设的观点。
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首届放心食品大会在京召开
来源:中国食品 发布日期:2015-01-01
2014年12月20日,由中国互联网新闻中心、中国标准科技集团有限公司、中国标准化杂志社主办,中国网食品频道、甄选科技(北京)有限公司(即放心365)承办的"首届放心食品大会"在京召开。本次大会以"树甄选标准,立放心食品典范"为主题,来自食品、标准等相关领域的领导专家、企业代表和媒体参加了此次大会,大会就食品安全的现状与解决方案、标准改革方向与政策、市场信誉培养与实践展开了深入探讨。
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战场上的变形金刚
来源:青少年科技博览 发布日期:2015-01-01
爱看科幻电影的小朋友,一定还记得《机器战警》中的墨菲、《钢铁侠》中帅气的斯塔克、《阿凡达》中威武的"增强机动平台",这都是人们为了拥有无穷力量而天马行空般想象出来的产物。实际上,战场上的士兵都希望自己能像电影中的主人公一样,被打造成全能战士,随时变身。如今通过设计师的努力,实现这个愿望已不是天方夜谭,伴随着机器人技术的迅猛发展,将机器与人相"融合"而造就成超级战士,已经不再遥不可及。
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光明食品提升竞争力 全力进军糖业
来源:中国食品 发布日期:2015-01-01
2014年12月3日,光明食品新闻发言人潘建军对外公开表示,光明近期对广西桂北地区最大糖厂——凤山糖业进行了100%全资股权收购,这一收购由旗下子公司上海糖酒集团完成。光明食品希望通过收购优化资源配置与产业布局,提升在糖业领域的整体竞争力。近年来,国内糖业因受到供大于求以及进口糖的冲击,一直不景气,今年糖业的亏损则进一步扩大。在不少业内人士看来,目前由于国内糖企
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汽车产品Benchmarking的应用
来源:汽车维修与保养 发布日期:2015-01-01
治理雾霾已成为我国今后可持续发展的一项重要国策。汽车尾气是雾霾形成的重要原因之一,整治汽车尾气排放,推动汽车行业的节能减排及绿色维修已成为当前交通运管部门的主抓任务。维修技术发展到今天,"七分诊断,三分维修"的新理念已成为主流,在该理念指导下的维修被称为绿色维修。对绿色维修我们定义为:基于社会可持续发展理念和科学发展观,以最少的维修资
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电源地平面对的噪声抑制技术研究
来源:上海交通大学 发布日期:2015-01-01
随着电子信息技术的高速发展,集成电路的时钟频率已达吉赫兹以上,片内布局布线愈发复杂,信号的上升下降时间更加陡峭,这些问题都给集成电路可靠性带来巨大挑战。相对于传统电路系统,当前高速电路的功能多样化、多电压岛域、数模混合等方面都使得电路系统更加复杂,兼顾这些因素就带来了一系列的电源完整性(Power Integrity,PI)的问题。而现今电源完整性问题已经成为集成电路发展的一个瓶颈。其中如何抑制电
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贸易摩擦对中国钢铁产品出口影响的实证研究
来源:华东经济管理 发布日期:2015-01-01
随着中国钢铁产业快速的发展和世界经济环境的变化,涉华钢铁产品贸易摩擦日趋激烈。文章分析了中国钢铁产品出口贸易摩擦的概况,运用理论分析与实证分析相结合的方法,详细分析贸易摩擦对中国钢铁产品出口规模、出口市场结构以及国际竞争力的影响,对贸易摩擦的影响进行了总结:负面影响主要是出口规模的萎缩、限制相关企业的发展和提高出口贸易的成本,正面影响主要是促进贸易地理方向的多元化、产生优胜劣汰效应和促进技术创新。
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浅议汽车售后服务管理
来源:汽车维护与修理 发布日期:2015-01-01
2014年9月,交通运输部等10部委联合发布了《关于促进汽车维修业转型升级提升服务质量的指导意见》(以下简称《指导意见》)。《指导意见》从战略高度上明确了汽车维修行业的地位和作用,旨在促进汽车维修行业转型升级、改善提升维修服务,促使维修市场开放度更高、包容性更强、竞争更加充
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低速电动车唱主角 纯电动轿车成配角
来源:科技创新与品牌 发布日期:2015-01-01
我1989年就加入了中国汽车工程师的大家庭——中国汽车工程学会。25年来的职业生涯和成长历程,可以用"登高望远,踏实创新"来形容,是中国汽车工程学会这个平台让我不断开阔眼界。25年来,我一直工作在汽车发动机研发与工程应用一线,突破设计、燃烧技术、可靠、耐久性四大汽车发动机核心技术,建成汽车发动机基础研究技术平台。我主持研发了重型9升、11升、13升汽车发
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关注人性;管理需求
来源:施工企业管理 发布日期:2015-01-01
只有时刻牢牢把握"人性"和"需求"这两个人力资源管理的基本点,才能最大限度地调动员工的积极性,激发人性的光辉,最终达成最佳的管理成效。企业是由人组成的,如何把人有效地组织起来是每一个企业管理者首先考虑的头等大事。美国钢铁大王卡耐基说过:"如果把我的人带走,把我的厂房、机器、设备留下,几年之后,这里将是荒芜一片;如果把我的厂房、机器、设备拿走,把我的人留下,四年之后,我仍将是一个钢铁大王。"人力资源
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