OYO 抓住印度酒店市场供需不平衡的机会，凭借其轻加盟的模式，弥补经济型酒店的供给不足。同时 OYO 进军中高端酒店市场，拓展其他业务线，打造全方位生活服务平台。

1 OYO 发展历程：从印度到全球，发展势头迅猛 . 4

1.1 迅速成为印度最大的经济型酒店品牌 ... 4

1.2 进军海外市场，形成全球布局 ... 5

1.3 多轮融资下，或成为估值最高的未上市酒店  6

2 蓝海战略+模式创新，成就OYO 的快速扩张 .. 8

2.1 寻找差异化竞争蓝海，单体酒店成为突破口  8

2.2 采用轻加盟模式，门槛低成本低改造时间短  9

3 OYO 中国高速扩张下的困局 ... 11

3.1 与OTA 的竞争关系 11

3.2 本土连锁酒店集团参与竞争 ..11

3.3 经营管理问题及后续资金筹措 . 12

4 聚焦酒店行业供给侧结构性改革 . 13

4.1 中国酒店业的供给侧需要结构性革新 . 13

4.2 OYO 促进中小型单体酒店的存量改革  13

5 风险提示 . 14