关键词：精细管理;采油;生产管理;应用措施
摘 要：在我国市场经济的快速发展之下，为采油产业的不断壮大提供了巨大的机会，但与此同时也加剧了采油企业之间的竞争。在激烈的市场竞争下，采油企业要增强竞争能力，就必须要在采油生产中开展科学的管理。传统的采油生产管理模式比较简单粗放，造成了采油生产管理中的漏洞频发，不利于采油企业的长远发展，采用精细化的采油生产管理模式，可以进一步完善采油生产管理的相关机制，建立良性的循环体系，提升采油生产管理的精细化程度，为采油生产效率的提升、成本的控制以及整体经济效益的提升奠定了良好基础。本文首先探讨了当前采油生产管理模式中存在的主要问题，并对精细管理在采油生产管理中的应用提出了几点建议，从而为相关工作的开展提供参考。
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