关键词：成本管理;建材企业;精细化管理
摘 要：现阶段，我国各行业企业经营者对成本精细化管理理念的认知并不深入，也没有意识到成本管理对其经营发展的重要性。成本精细化管理水平与企业能否实现可持续发展有着紧密关联，也是提高企业市场竞争力的有效手段之一。但是目前很多企业在成本管理方面并没有投入足够时间、精力，对此没有引起足够重视，所以企业在实施成本精细化管理过程中依旧会存在着各种缺陷。基于此，文章主要分析了建材企业成本精细化管理过程中存在的问题，如成本精细化管理理念有待完善、成本管理模式与当前业务发展需求不匹配、成本管理基础亟待更新、成本管理未以市场为导向、原材料核算存在缺陷等，并且针对这些问题，也相应地提出了改进策略，以期可以为建材企业实现精细化成本管理提供一定的帮助，也促进整个建材行业实现健康、稳定发展。
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