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出境游行业:“多强鼎立的OTA与差异化经营的旅行社-深度研究之三

加工时间:2018-09-26 信息来源:EMIS 索取原文[26 页]
关键词:出境游;OTA;旅行社;国际对标
摘 要:

OTA国际对标:标品化经营与并购提升市占率。互联网企业高度依赖流量与资本生存,并购是实现市占率提升的重要路径。原Priceline(现更名为Booking)2005年通过收购booking.com实现了对欧洲市场的占领,Expedia2015年收购OrbitzEBITDA增加2.64亿美元。境外休闲游发展程度高于国内,消费者对机酒的需求量远大于成熟的旅游产品,因此境外OTA以标品化经营为主,机酒业务收入超过90%。境内OTA仍处于抢占市场的发展初期,为实现流量充分变现,需要通过旅游产品满足消费者长尾需求。未来随行业集中度和自由行渗透率提升,我们预计国内OTA将逐渐走向分化,龙头将向标品化输出方向发展,其余中小OTA精耕细分市场。



目 录:

1.OTA 国际对标:并购提升市占率与标品化经营...... 6

1.1 Booking:专注机酒,外延扩张打开欧洲市场..... 6

1.2 Expedia:批发模式为主,并购贡献业绩增量........ 8

2. 互联网特性, OTA 终将走向“多强鼎立”格局... 14

2.1 天然强化垄断促使 OTA 通过并购整合行业资源.....14

2.2 国内 OTA 行业格局:携程的“领先”与美团的“崛起”...15

3. 产品与服务——线下旅行社的核心竞争力.... 18

3.1 OTA 盈利水平触底回升,旅行社出境业务表现优于国内业务.....18

3.2 旅游消费频次低,线下旅行社对高单价消费享有信任优势......19

3.3 政策出清低价产品,行业竞争向内容转移......20

4.旅游 OTA 财务分析及估值对比...... 21

4.1 传统估值指标的逻辑验证.......21

4.2 OTA 估值溢价:规模效应与商业模式共同作用.....25


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