5350 篇
13897 篇
477392 篇
16218 篇
11751 篇
3898 篇
6511 篇
1243 篇
75482 篇
37481 篇
12122 篇
1648 篇
2846 篇
3402 篇
641 篇
1237 篇
1970 篇
4900 篇
3858 篇
5414 篇
房地产行业:分拆时代,地产龙头估值重构新机遇-专题报告
分拆时代,是房地产企业从资源价值逐渐走向品牌价值,将管理红利在更广阔舞台兑现的时代。在房价预期弹性丧失,政策相对稳定,集中度提升缓慢,龙头公司运营水平不断上升的阶段,分拆,可能成为地产龙头的核心催化剂。
2007-2018 地产板块的三个时代 ....................................................................................... 1
价格弹性时代 .................................................................................................................... 1
插翅膀时代 ........................................................................................................................ 2
强者恒强时代 .................................................................................................................... 4
分拆时代 ........................................................................................................................... 5
从加法到减法——房地产企业隐性资产的显性化前景 ....................................................... 5
物业管理公司的分拆——新时代透露曙光 ......................................................................... 7
分拆带来什么?——结束扭曲,独立运营,增强行业整体实力 ........................................ 7
殊途同归——独立第三方物业管理公司也将走向产业新常态 ............................................ 9
顺应产业链发展趋势,相关业务分拆成为可能................................................................ 10
分拆的另一面——商业地产的分拆 .................................................................................. 10
分拆时代启幕 .................................................................................................................. 12
分拆将推动行业龙头系统性重估 ..................................................................................... 13
满足不同投资者偏好,分离开发龙头多元复合价值 ........................................................ 13
从物业管理说起——分拆标的评估新思维 ....................................................................... 14
分拆对象的评估——分拆方式前期关键,运营能力后期关键 .......................................... 16
风险提示 ......................................................................................................................... 17
关注龙头新逻辑,挖掘品牌新价值 ................................................................................. 17