关键词：应收账款管理;问题;策略;信用管理;建材业
摘 要：应收账款作为一个会计科目,与相关的会计数据进行关联,在公司财务报表中反应公司经营管理能力和资产盈利能力的水平。应收账款持有规模大小和持有时间长短对企业持续经营和发展具有重要的意义,也是制约企业生存和发展的一个重要因素。目前,大部分企业对应收账款管理意识比较初浅,管理方式单一,信用销售前对客户资信分析、信用政策的确定、信用状况的监控缺乏有效的信用控制。为了商业竞争,企业不得不以赊销或其他信用优惠方式进行销售,从而引起现金流紧张,甚至陷入财务危机。应收账款管理应建立风险导向应收账款内部控制制度,从防范机制和对逾期债权的处理入手,建立客户动态资源管理系统,赊销发生监控,应收账款管理分析,信用部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务。对企业应收账款进行事前、事中和事后监控是应收账款研究的重点,也是企业应收账款管理系统化解决的一个重要的方案。本文共分五个部分,第一部分提出了应收账款管理研究的背景;第二部分阐述了应收账款管理的概念及应收账款管理的功能;第三部分阐述了应收账款管理的现状与问题分析;第四部分阐述了应收账款管理的改进办法及四川辰宇鑫建材有限公司失控的案例分析;第五部分对应收账款管理的一个总结。
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