关键词：精益生产;生产管理;钢铁企业
摘 要：随着工业4.0时代的来临，在我国经济发展上起到骨干作用的钢铁行业，登上了发展大舞台，如何帮助钢铁企业有效地进一步提升行业能力尤为重要。文章以Y公司为研究对象，对Y公司生产管理问题进行深入研究，运用文献分析法和案例研究法找出并分析了Y公司生产管理中存在的问题。提出了Y公司在成本控制、人员调配、全面质量管理三方面的改进建议，落实精益生产，推动行业发展，在未来将进一步深化应用该方法，取得更大的成果。
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