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苏宁天猫合体“造节” 手机品类全年目标1000亿
加工时间:2016-03-28 信息来源:通信世界网
关键词:苏宁;天猫;手机
摘 要:
内 容:

  如今的手机行业,渠道越来越多元化,如果能将线上、线下融会贯通,召集线上流量最大的电商平台,加线下渠道最广的电商平台,联合起来卖手机,将会释放怎样的能量?

  3月24日,一场主题为“协同 增效 整合 共赢”的发布会,在苏宁总部举行。会上,苏宁、天猫宣布将联手打造全国最大的手机零售平台,并在4月举办行业首个全渠道手机节。

  猫宁联手预打造全国最大的手机零售平台

  去年,阿里、苏宁已有283亿的战略合作启动,今天算是第一个实体项目落地,会上宣布了天猫和苏宁即将展开的大动作——联手打造全国最大的手机零售平台,以及将联手举办第一个的超级手机节。

  “2016年,我们的目标是突破创新,联合天猫开拓销售新纪元。”苏宁通讯公司总裁顾伟在会上表示,猫宁此次联手是要打造全国最大的手机零售平台,全年销售目标为1000亿。

  猫宁联手在手机领域剑指千亿目标,双方这次深度合作,得益于一系列量变引发的化学反应。

  天猫手机事业部总裁潘志勇表示,进入3月份以来,天猫、苏宁已经连续与华为、魅族、荣耀、三星、乐视、努比亚、OPPO、vivo、华硕、联想、美图等众多品牌签约,后续还将陆续增加签约厂家的数量。

  显然,迎接全年手机大战,天猫、苏宁可是有备而来。对于苏宁、天猫在手机领域的合作前景,苏宁云商COO侯恩龙充满信心,在发布会致辞中,他表示,猫宁合作除了规模大到没对手,最大的优势体现在本次会议的主题上,那就是苏宁天猫通过协同、增效,达到资源的整合,必然取得共赢的局面。

  侯恩龙指出,对于手机领域来说,2016年是“围城之年”,行业内部厮杀将更为激烈。如何在竞争中拔得头筹?这是所有品牌商、电商都需要考虑的问题。

  其实,针对侯恩龙提出的这个手机未来之问,有行业观察者给出了自己的答案:在着重用户体验的今天,线下线上渠道融合已是大势所趋。

  而前不久的小米4S由苏宁全渠道包销的案例,也为他的这一问,提供了最直观的答复:小米4S首销的3月1日,苏宁双线齐发力取得开门红,销售量突破11万台。

  事实证明,基于O2O模式的电商平台输出的手机零售服务,既满足了用户对消费便捷、快速的需求,同时满足了用户对亲身体验和购物场景的重视。

  6亿会员加双线全渠道 手机节销量可期

  “未来什么样的手机能存活,能活得好?我认为,有品牌、有规模,能上线、能落地的品牌,有望在这场淘汰赛中活下来。”侯恩龙认为,想领跑手机市场,需要多方通力合作,把最优秀的产品和服务及时输送到用户手上。

  如何实现这一目标?记者了解到,作为线上流量最大的电商和线下渠道最广的电商,猫宁牵手,意味着双方共同覆盖的会员将达6亿。基于对会员大数据的分析,直击用户痛点,通过C2B反向定制,向用户输出优质的定制化产品和服务,苏宁可谓是经验丰富、战果累累。例如,苏宁手机曾结合美女爱自拍的消费热点,联合软件制造商研发美图手机,受到用户好评。在互联网手机品牌竞争白热化的当下,苏宁手机走出了一条挖掘消费热点,提供个性化产品和服务的成功之路。

  从输出优质产品、服务,到产品、服务及时抵达用户,猫宁可以大干一场的渠道,也是业内最广:苏宁线下2700多家城市门店和遍布三四级市场的易购直营店、村淘,以及天猫线上平台、苏宁易购线上平台和苏宁易购天猫旗舰店。

  在手机零售市场已是一片血海的时候,往往大家会希望看到,出现新的发展机遇。无论从供应链角度,还是从渠道、售后服务等角度来看,猫宁此番联手,意味着手机“第一卖场”的正式形成。放眼手机业态,今年的市场正趋于平缓,拓展全渠道的发展模式也是大家步调一致的做法。


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