11月9日，华燕房盟旗下“云燕安家"正式发布2.0产品，向外界清晰地展示了“互联网+房地产战略行动路线图"。

　　华燕房盟以房产代理业务起家，去年底，它以“互联网房企第一股"的身份登陆新三板；2015年5月，华燕房盟正式发布旗下新一代互联网房产O2O整合服务平台——云燕安家。

　　与腾讯街景地图合作是云燕安家2.0版本的核心，也是“云燕安家"这一开发型平台正式上线后的首个外部合作项目。在华燕房盟总裁胡炯看来，这是双方在“互联网+房地产"战略实施中迈出的极其重要的一步，将为中国互联网+房地产行业带来一场暴风骤雨般的变革。

　　那么，云燕安家2.0能在多大程度上为人们的“房事"排忧解难？这次合作又承载着双方怎样的战略意图？

　　提升效率

　　在上海，一个普通的购房者要买到一套合适的房子，大约要付出多少时间成本？

　　叶伟的答案是：正常的白领要把96天的工资耗费在这样一个行为上面。叶伟是华燕房盟副总裁。他的答案不是拍脑袋想出来的，而是源自大数据库的计算。

　　云燕安家2.0版本要解决的就是用户的购房效率问题。它是一个开放型、从房到家的互联网房产O2O服务平台，通过结合房产交易和用户大数据，3D图形技术、腾讯地图找房及推广渠道、京东智点智能家居规划、滴滴出行等综合资源，为用户、开发商及全产业链从业者提供精准、高效、便捷、贴身的从房到家的服务。

　　通过云燕安家的3D看房，用户可以在线实现在房屋当中任意行走的效果，了解房屋的装修情况、结构和空间；通过与腾讯街景地图合作，云燕安家可以把物业所在小区的环境、周边的环境完全如实的再现给用户。

　　用叶伟的话说，云燕安家2.0平台就是一个掌上售楼处，它帮助用户把选房、看房这件事变得更加简单、高效。

　　在重决策的购房环节，云燕安家不是让用户主动选择，而是主动推送最适合房源给用户。这得益于他们与中国电信大数据中心的合作。他们在用户身上贴了三百多个标签，可以实时掌握用户各方面的信息，包括其喜好，在浏览的网页等，然后去匹配最适合的房屋。

　　对开发商而言，精准是最迫切的需求。今天，开发商获取用户的成本越来越高。叶伟提供的统计数据显示，在上海，要获取一个愿意到线下访问售楼处的潜在购房用户（还不是最终成交用户），开发商需要将相关信息展示5000次以上，5000次的展示共可获取438个点击，438个点击可转换出3个意向电话，这其中，大概可以有1个用户到现场看房。最后，大约10个现场看房客户才可能转换出1个成交的用户。

　　与腾讯地图合作后，云燕安家可以在腾讯地图的界面上，向意向用户去推送热销楼盘，只要用户使用腾讯地图，走到开发商相关的楼盘旁边，相关信息就会自动弹出。同时，云燕安家还可以通过整合多样化的资源，包括腾讯地图、腾讯云、微信端口、QQ端口等，为开发商带去大量用户。叶伟称，云燕安家的目标就是“让天下没有难卖的房子"，为开发商提高营销效果，降低成本。

　　联姻背后

　　在腾讯内部，“互联网+"已经践行了两年。在腾讯看来，“互联网+"，本质上主要是分两个部分组成，一个是互联网的能力，主要包括大数据、云计算，另一个是互联网产品，它需要跟不同的领域相融合。

　　腾讯街景+房地产的推出正是基于这一背景。腾讯街景房产负责人李振合曾表示，目前房地产营销秩序面临着颠覆与重塑，腾讯街景地图+房地产的推出正是为了推动房地产行业重新制定秩序，实现健康规范发展。它以大数据为依托，可以帮助房地产行业将以往单一的静态展示变为动态全方位展现，购房者足不出户就可以对楼盘中的任何细节一览无余，节省看房买房时间。据李振合透露，目前腾讯街景地图已经覆盖272个城市，合作房产项目超过1900个。

　　而作为互联网房产O2O整合服务平台，云燕安家志在以金融为核心，打造出一个集购房、金融、家装以及社区服务在内的从房到家领先的全产业链服务平台，以“互联网+"的战略引领房地产行业的转型升级。

　　那么，腾讯街景地图与云燕安家两个有异曲同工之妙的产品为何还要合作？

　　“我们习惯的做事风格，是专业的人做专业的事"，李振合称，有一些内容我们觉得做的不靠谱，不是NO。1的，我们就把这些内容交给合作伙伴做。

　　线下能力是华燕房盟的一大优势，它曾是一家传统地产营销公司，过去10年，为200多家房地产开发商提供了500余个项目的代理销售服务，在全国房地产流通业中连续多年排名前十。

　　华燕房盟董事长胡书芳认为，腾讯与华燕房盟似乎是两个八竿子打不着的公司，但实际上，双方有很多互补之处。比如，通过技术层面的完全融合，云燕安家可以为腾讯地图提供更精准的用户引导，同时，腾讯地图也能帮助云燕安家平台扩大媒体资源、提升商业价值。至于接下来双方如何深度联姻，她表示“一切可能都会存在"。