关键词：钢铁;精益管理;消除浪费
摘 要：在钢铁行业长周期下行的背景下，为切实增强公司算账经营和盈利能力，按照精益运营的管理理念全面推广精益管理体系，杜绝现场浪费，让算账经营的管理理念与生产现场的浪费行为针锋相对，以消除浪费为核心的精益管理模式就显得十分重要。是全面提高公司管理水平和产品核心竞争力的核心。文章通过分析精益管理在钢铁企业实践中存在的问题，提出了加强钢铁企业精益管理的有效措施。
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