优化商业模式发展第二曲线 从产品思维到方案思维的突围
关键词:建材市场;经销商;商业模式;产品思维;
摘 要:利川是湖北省恩施土家族苗族自治州面积最大、人口最多的县级市。索华电器成立于1995年,是当地成立较早、规模较大的电器综合卖场,目前在城区拥有4个大型卖场,20多家乡镇合作分销商,员工100多人。作为有着近30年历史的老牌家电零售企业,近几年受到各方的冲击,面临着诸多的痛点。耗。加之近两年受疫情影响,消费市场波动较大,各项费用庞大,投入产出比严重不对等。即便是这样,索华电器还是要做下去。因为,通过经营我乐这一建材属性更强的定制家居产品,带动了原来的中央空调,地暖等做前置产品的人员,乃至全公司员工经营思维的转变。在未来,定制家居品牌与综合品类经营经销商还需要不断磨合,过程中也会有很多的变化,变化当中也会有很多不可控因素,但索华电器会拥抱变化,随着市场的变化而变化,来做出自己的对应。因此,正是这些变化决定了商业模式迭代的方向,基于变化而不断探索的过程当中,索华电器已经带领全体员工实现了思维模式的转变,这是最大的一个收获,相信有了优秀团队,在未来的发展过程中,一定能够创造自己更好的辉煌。(责编连晓卫)
内 容:原文可通过湖北省科技信息共享服务平台(http://hbstl.hbstd.gov.cn/webs/homepage.jsp)获取