关键词：化工工程;建设项目;进度控制;管理
摘 要：针对化工工程建设项目规模庞大、周期长、投资额大、管理不规范等造成无法按时交付完成的进度问题,总结此类项目进度控制的必要性及主要方法,提出改进策略。结果表明,化工工程建设项目进度控制与管理是一个复杂而关键的任务,需要综合考虑施工中的人员、资源、设备等各种因素才能避免不必要的进度延迟问题,规范合理地完成化工工程建设。
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