5379 篇
13902 篇
477807 篇
16280 篇
11761 篇
3926 篇
6532 篇
1251 篇
75590 篇
37740 篇
12156 篇
1656 篇
2859 篇
3418 篇
641 篇
1240 篇
1973 篇
4916 篇
3871 篇
5467 篇
医疗保健提供商与服务行业:商业模式的奥秘,医药连锁业态的核心竞争剖析
医药连锁业态增长的核心是单店盈利和连锁扩张。一是单店盈利,单个门店实现最优盈利,且能持续增长;二是连锁扩张,单体门店大都终将会碰到天花板,要实现长期快速成长就必须具有可复制性。
投资要点 ... 2
1. 医药连锁业态研究框架:单店盈利和连锁扩张 . 8
1.1 医药连锁业态各有千秋 ... 8
1.2 核心是单店盈利+连锁扩张 ... 9
1.3 单店盈利由门店业态决定. 10
1.4 连锁扩张的根本是筑高企业壁垒 .. 11
1.4.1 扩张的投入:单店配臵影响成本分布 ... 11
1.4.2 扩张的根本:筑高进入壁垒 .. 13
2. 核心竞争力剖析:是什么、为什么、怎么办? .. 14
2.1 是什么?——品牌、人才、服务、供应链 .. 14
2.2 为什么?——对爱尔眼科、通策医疗、药店行业的归因分析 ... 14
2.2.1 爱尔眼科市值缘何9 年增长9 倍? ... 14
2.2.2 通策医疗何以实现盈利? ... 18
2.2.3 零售药店的核心竞争力是什么? . 19
2.3 怎么办?——医药连锁公司的下一步发展策略 . 21
2.3.1 爱尔眼科——县级医院、品类拓展 ... 22
2.3.2 通策医疗——服务体系(DSO)、技术突破 .. 23
2.3.3 美年健康——品牌建设、服务体系医疗化 .. 26
2.3.4 连锁药店—县域市场、服务专业化 ... 28
3. 投资建议 ... 30
风险提示 ... 31