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医疗保健提供商与服务行业:商业模式的奥秘,医药连锁业态的核心竞争剖析

加工时间:2019-03-11 信息来源:EMIS 索取原文[31 页]
关键词:医疗保健提供商与服务行业;医药连锁;行业分析
摘 要:

医药连锁业态增长的核心是单店盈利和连锁扩张。一是单店盈利,单个门店实现最优盈利,且能持续增长;二是连锁扩张,单体门店大都终将会碰到天花板,要实现长期快速成长就必须具有可复制性。


目 录:

投资要点 ... 2

1. 医药连锁业态研究框架:单店盈利和连锁扩张 . 8

1.1 医药连锁业态各有千秋 ... 8

1.2 核心是单店盈利+连锁扩张 ... 9

1.3 单店盈利由门店业态决定. 10

1.4 连锁扩张的根本是筑高企业壁垒 .. 11

1.4.1 扩张的投入:单店配臵影响成本分布 ... 11

1.4.2 扩张的根本:筑高进入壁垒 .. 13

2. 核心竞争力剖析:是什么、为什么、怎么办? .. 14

2.1 是什么?——品牌、人才、服务、供应链 .. 14

2.2 为什么?——对爱尔眼科、通策医疗、药店行业的归因分析 ... 14

2.2.1 爱尔眼科市值缘何9 年增长9 倍? ... 14

2.2.2 通策医疗何以实现盈利? ... 18

2.2.3 零售药店的核心竞争力是什么? . 19

2.3 怎么办?——医药连锁公司的下一步发展策略 . 21

2.3.1 爱尔眼科——县级医院、品类拓展 ... 22

2.3.2 通策医疗——服务体系(DSO)、技术突破 .. 23

2.3.3 美年健康——品牌建设、服务体系医疗化 .. 26

2.3.4 连锁药店—县域市场、服务专业化 ... 28

3. 投资建议 ... 30

风险提示 ... 31


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