关键词：施工管理;质量控制;进度控制;施工策略
摘 要：随着中国建筑工程项目的激增，确保按期完成且达标的质量成为关键挑战。本文针对进度与质量控制——建筑工程管理的核心领域进行深入分析，探讨了这两方面的相互作用及其对工程成功的共同推动作用。通过案例分析，识别了影响进度和质量的主要因素，包括建材、人员、设备和工序，并讨论了优化施工质量、加强监管及引入信息技术以提升效率的策略。文章强调，高效的进度和质量管理对于工程按期完成及提升企业竞争力至关重要，建议建筑企业采纳综合管理措施，确保项目成功。
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