5401 篇
13911 篇
478084 篇
16320 篇
11773 篇
3942 篇
6548 篇
1254 篇
75673 篇
37947 篇
12175 篇
1667 篇
2870 篇
3423 篇
641 篇
1241 篇
1980 篇
4924 篇
3888 篇
5493 篇
项目管理办公室在中国国际石油公司的应用实践
在低油价形势下，中国石油公司传统的项目管理方式暴露出决策审批环节复杂、工作界面不清晰、管理效率低下等问题。建立项目管理办公室，开展“项目制”管理，对当前石油公司的体制机制改革是一种有益探索。S公司设立项目管理办公室、开展“项目制”管理的实践表明，项目管理办公室能够提高资源利用效率，降低管理运行成本，为公司建设专业人才队伍、提升公司软实力奠定基础。
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027-87841330