5378 篇
13902 篇
477779 篇
16275 篇
11758 篇
3925 篇
6529 篇
1251 篇
75585 篇
37723 篇
12151 篇
1656 篇
2859 篇
3417 篇
641 篇
1240 篇
1973 篇
4912 篇
3870 篇
5462 篇
项目管理办公室在中国国际石油公司的应用实践
在低油价形势下，中国石油公司传统的项目管理方式暴露出决策审批环节复杂、工作界面不清晰、管理效率低下等问题。建立项目管理办公室，开展“项目制”管理，对当前石油公司的体制机制改革是一种有益探索。S公司设立项目管理办公室、开展“项目制”管理的实践表明，项目管理办公室能够提高资源利用效率，降低管理运行成本，为公司建设专业人才队伍、提升公司软实力奠定基础。
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027-87841330