5411 篇
13918 篇
478362 篇
16355 篇
11779 篇
3949 篇
6564 篇
1255 篇
75762 篇
38242 篇
12197 篇
1674 篇
2874 篇
3423 篇
642 篇
1242 篇
1980 篇
4930 篇
3896 篇
5520 篇
项目管理办公室在中国国际石油公司的应用实践
在低油价形势下，中国石油公司传统的项目管理方式暴露出决策审批环节复杂、工作界面不清晰、管理效率低下等问题。建立项目管理办公室，开展“项目制”管理，对当前石油公司的体制机制改革是一种有益探索。S公司设立项目管理办公室、开展“项目制”管理的实践表明，项目管理办公室能够提高资源利用效率，降低管理运行成本，为公司建设专业人才队伍、提升公司软实力奠定基础。
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027-87841330