超eS_级SumumImPma孵rayr]y化 ] 地，打造娱乐生态王国。①迪士尼拥有米老鼠、公主（系列）、小熊维尼、复仇者联盟等11 个超级大IP，带动4 轮创收（影片票房、DVD 和付费电视/网站、主题公园、衍生商品），帮助迪士尼成为营收高达3457.6 亿元，净利润约合583.37 亿元的娱乐巨头（2015财年）。②4 大业务板块各个都是业内翘楚。其中影视娱乐营收和毛利润分别为73.7、19.7 亿美元，媒体网络业务232.6、77.9 亿美元，主题公园162、30 亿美元，消费品营收45 亿美元。各项业务都是龙头企业且远远甩开竞争对手。

1. 超级 IP 孵化地，打造娱乐生态王国....4

1.1. 4 大板块，各个登峰造极....4

1.1.1. 影视娱乐：IP 诞生与引爆....5

1.1.2. 媒体网络：全渠道深度推广....6

1.1.3. 主题公园:线下传播平台+形象强化..8

1.1.4. 消费品：授权+出版+商品，进一步挖掘IP 价值....10

1.2. 深度协同——IP 带动4 轮创收....11

1.2.1. 11 个大IP，撬动千亿收入....11

1.2.2. 第一轮收入：影片票房....13

1.2.3. 第二轮收入：DVD 和付费电视/网站..14

1.2.4. 第三轮收入：将IP 元素融入主题公园..15

1.2.5. 第四轮收入：衍生商品....15

2. 如何实现：文化渗透、全球扩张、顺势而为...17

2.1. 普世正能量，传递核心价值观..17

2.1.1. “真善美乐”永不过时，敏锐把握当下喜好...17

2.1.2. 如何完成好作品：技术创新+高品质细节控+分享欢乐...18

2.2. 抓住并购浪潮，奠定全球传媒巨头地位....19

2.2.1. 收购ABC/ESPN，从内容制作商转变为传媒集团..20

2.2.2. 连购皮克斯、漫威、卢卡斯影业，夯实迪士尼影业地位..21

2.2.3. 布局未来：收购Hulu，入股Vice，投资Jaunt ....24

2.2.4. 覆舟之戒，鉴往知来..25

2.3. 掘金海外，迪士尼四大业务全球化布局....26

2.3.1. 电影+主题乐园+授权经营，全方位打入全球市场..26

2.3.2. 以中国为例，看迪士尼的文化渗透..27

2.4. 时代造就迪士尼帝国...28

3. 三起三落，终成万亿市值..30