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电力企业专项对标工作项目化管理机制

作者:赵赛锋;陈洪佳;高成友 作者单位:国网浙江省电力公司企协分会;国网信通天津普迅电力信息技术有限公司;国网北京大兴供电公司 加工时间:2016-10-18 信息来源:国研网 索取原文[6 页]
关键词:国网公司;电力企业;项目化管理
摘 要:

国家电网公司(简称国网公司)自 2005 年在企业内部开展同业对标工作以来,主要采用整体对标形式,即设计涵盖企业整体业务的对标指标体系,将所属 26 家省级电力公司进行指标对比及综合评价,各省级电力公司参照这一模式开展地市级、县级基层单位的对标工作。随着对标工作的深入开展,国网公司对标体系日益完善,形式不断丰富,充分发挥了对标管理的积极作用,企业管理水平不断提升。    



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