化工巨头巴斯夫自二战重建后，逐步成长为全球化工行业龙头，我们方正化工把巴斯夫二战后重建至今的成长经历分割成三个主要战略阶段。在本文中，我们方正化工将深入解析这三段助力巴斯夫实现飞速发展、跃居行业龙头的企业核心战略究竟在何种境地下被提出，通过哪些方式促使战略落地实施，又具体的为公司哪个方面带来了切实的提升？我们将说明，巴斯夫究竟是如何一步一步成长为世界化工巨头的。我们将总结巴斯夫成功的原因，并通过关键财务指标挖掘出与巴斯夫有相似优秀特质的国内上市企业。

1巴斯夫——全球化工行业龙头...5

1.1巴斯夫业务范围广阔，企业核心竞争力强..5

1.2公司业绩增速明显，盈利能力逐步提升...7

1.3公司股权相对分散，分红水平逐年上升...9

21958-1989：扩大公司业务板块，积极开拓海外市场..11

31990-2003：增加亚太市场投入，优化公司业务结构..13

3.1加大投入亚太新兴市场，营收利润实现双攀升.14

3.1.1亚太战略实施...14

3.1.2亚太战略实施成果：亚太市场业绩攀升..15

3.2优化业务结构，提升公司核心竞争力.16

3.2.1优化业务组合战略实施..17

3.2.2优化业务组合战略实施成果：多个业务提升至全球前三.19

3.31990-2003战略实施成果：公司业绩保持增长营收跃居行业第一..19

42004-2018：重视盈利能力提升，与客户实现双赢...21

4.1盈利能力减弱，新战略望驱动新一轮增长...21

4.2重点发展增值业务板块，提升公司盈利水平..22

4.2.1加大投入强盈利能力板块，实现利润新高.23

4.2.2逐步增加资金投入，利润水平不断提升..24

4.2.3发掘弱盈利能力板块，减少资金分配...26

4.3助客户更成功，实现双赢局面.28

4.4增强公司创新能力，拉开同行差距..30

4.52004-2018战略实施成果：公司盈利能力提升稳坐行业龙头位置..32

5巴斯夫2019新战略展望..33

6巴斯夫成长之路总结，借鉴意义及投资策略.36

6.1巴斯夫1958-2018企业战略盘点.36

6.2借鉴巴斯夫成功经验..38

6.3挖掘国内优质标的...38

7风险提示.41